7學校領導班子年度述職報告(完整版)
【正文】 了五同五互意識，即黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保及互尊、互容，互學、互補、互讓。學校整體工作圍繞健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質量，即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結合作，勇于創(chuàng)新，銳意進取。按階段指揮實施，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。 二、圍繞工作思路所做工作及措施 學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展，全面提高教育質量，為此我們采取相應措施做了以下工作： 以科學管理為先導，精確細化 每學期學校工作安排重點之一是開好四會教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會學校領導本著有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫(yī)室，印刷室，總務后勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，并賦予參與教學管理權力和義務。 干群集備制。學校利用周三下午對教師進行培訓。每天在處理好校內外工作后堅持每天聽35名同志課。集備晚了，干部教師對冷涼的飯菜從不計較。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網(wǎng)戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質。 ，即取得成效 （1）學校經(jīng)過一年來艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研集體。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風尚，育人是一種責任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。 謝謝大家。建立了一支思想素質過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良的領導班子隊伍。學校各重大事項，我積極與學校班子成員相互探討，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，認真考慮，采納利用。評估組鼓勵我校要抓好內部管理和學校硬件建設，全心打造質量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。 常規(guī)常抓，規(guī)范管理 各項常規(guī)工作齊頭并進，長抓不懈是學校規(guī)范運轉的體現(xiàn)，是管理效率高低的體現(xiàn)。開展學會感恩、知恩回報專題教育活動。學校各重大事項，與班子成員相互探討，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真考慮，采納利用。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。從細節(jié)處扎實地培養(yǎng)學生良好的思想品德，使得學風建設日趨優(yōu)化。 拓寬載體，以德育人 健全的人格需要良好的品德。是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現(xiàn)。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。首先，我用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境，使師生心情愉悅，工作學習有動力。我堅持把發(fā)展作為主題，以全面提高教學質量作為主線，以教育教學改革作為動力，以德育為首的育人理
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1