7學校長的工作計劃(完整版)
【正文】 基礎和廣泛的智力支持。采取請進來走出去的培訓方式，計劃培訓30人，培訓對象為全市各普通高中正職校長。（11月） ，將評選市級名校長，組建名校長工作室，舉行啟動儀式，準備開展工作。 （五）加大研訓力度 大力開展干訓教研活動，研究教學內容和成人學習的特點，研究教學方法，做到以研促訓，培訓和科研一體化，使培訓工作向更高層次深入發(fā)展。同時發(fā)揮學科專業(yè)優(yōu)勢，完成院里統(tǒng)一部署的專項工作，如針對基層學校的教學視導，名師名校長講壇，大慶精神鐵人精神納入國民教育體系工作的教研指導、教育培訓、評價考核等工作，以及一些工作制度的編制、工作方案的制訂等等。（全年） （二）突出重點工作 ，深化校長的研究意識，優(yōu)化課程及教學管理模式，分兩場舉辦義務教育階段
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