7學(xué)校行政人事工作總結(jié)[5篇模版](完整版)
【正文】 發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確。作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學(xué)校的人、財、物發(fā)揮出了最大效益。平時能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事，思想上、行動上自覺與國家保持一致。根據(jù)學(xué)校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。 （二）協(xié)調(diào)工作 新生接待及開學(xué)典禮工作；圖書館的正式開館儀式；校運動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作；學(xué)?；竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜；學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。 以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。現(xiàn)在的自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步。人員流動率的控制要做到合理，人事行政在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雖然已經(jīng)畢業(yè)快三年，工作卻一直順利而輕松?？偸窃诮鉀Q各種各樣的雜事，人事行政工作一把抓，基本沒有什么工 作技巧和工作方式可言。 再次是員工培訓(xùn)工作，由于之前一直接觸培訓(xùn)，所以在這塊還是比較熟練。 第五章進取 有了失落，汗水、感動、收獲，我覺得2011年的另外一個詞，或者應(yīng)該是2012年最重要的一個詞匯：進取。設(shè)計部待入職2人入職的話，目前設(shè)計部人員配置齊全；運營部，趙陽團隊招聘1人，張巖團隊招聘2人，孫總客滿1人、客服一人，運營部共4人；銷售部人員加致30人團隊，提高招聘門檻，把握招聘質(zhì)量。 網(wǎng)站制作交接： ，上傳網(wǎng)址； ，設(shè)計部拿到文案，做網(wǎng)站設(shè)計圖共計11張，下周全部完成。 遲到。 配合個部門的內(nèi)部培訓(xùn)，監(jiān)督和督促，運營部各銷售部。 優(yōu)化辦公環(huán)境：目前辦公室優(yōu)化已完畢，花卉、企業(yè)文化已到位，還需公司制度上墻， 。 禮品的統(tǒng)計。8元。因此，2012年，我要在2011年的基礎(chǔ)上，全面提升自己的專業(yè)化和職業(yè)化水平，并努力運用與實際，為xx企業(yè)的人力資源建設(shè)提供更好的支持，為部門領(lǐng)導(dǎo)分憂，使個人的工作和部門的工作在2012年都有一個良好的提升。再以后的培訓(xùn)中，得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，培訓(xùn)時間從之前的1天延長至2天，培訓(xùn)內(nèi)容 也從單純的公司制度和企業(yè)文化培訓(xùn)豐富到個人能力素質(zhì)，行業(yè)知識、工作技能技巧的培訓(xùn)，使新員工對于企業(yè)有了更多的了解和認(rèn)同。 五月起，部門領(lǐng)導(dǎo)看依據(jù)我的工作經(jīng)驗和能力，我正式負(fù)責(zé)xx企業(yè)的所有人事工作。前一周的工作，只能用失落來形容：端茶遞水、貼票跑腿、整理辦公用品巨大的落差充斥著我的心靈，有過放棄的念頭，但是卻有不甘心，不甘心自己連這點承受都沒有。還有待提高，這都有待于在今后的工作中加以改進。 在這3個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作： a、公司固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新； b、人事方面工作的管理，根據(jù)各部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位
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