7學校長辦公室年度工作計劃(完整版)
【正文】 下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。 根據學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。 二、主要任務與目標 （一）、增強責任意識，協調各職能部門積極做好學校重點工作 協助學校搞好活動的組織安排工作，確保學校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。 根據學校整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。 繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫助老教師解決生活中的困難。讓辦事者高興而來，滿意而去。充分體現“辦公室工作無小事”，辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風。落實首問責任制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。同時，要及時反饋情況，做到件件有著落，事事有交待。四是必須擺正位置，審時度勢。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作，嚴格電子公文處理規(guī)范。三是靈活性。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關系。三是圍繞中心，勇于示范。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中，形成督查督辦記錄，對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報。在辦公自動化快速取代手工操作的今天，抓好信息化建設化工作勢在必行。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學校決策落實到位。五是處理好全面服務與維護教學中心的關系。四是加強自身修養(yǎng)，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點子，不玩小權術。要加強對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現象發(fā)生。辦理文件主要把好“三關”。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現的失誤追究責任的制度。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交
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