7學校總務處二○○四年上半年工作總結(完整版)
【正文】 二、圍繞學校總體發(fā)展構想，積極的開展各項工作。 一、完善管理，狠抓職工隊伍建設。半年來，在校領導的正確領導下，全體后勤職工緊緊圍繞我校總體發(fā)展構想即”實現(xiàn)一個目標””打造四個品牌”，全面落實“學校二四年工作要點”精神，認真領會“工作要點”的精神內容。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的工作任務，也便于領導的直接管理，提高工作效率。電工的派工單份，共更換燈炮個、燈管個，開關處。 由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進入了緊張的工作中去，鑒于他們的工作性質，再加上今年又是春旱最嚴重的一年，綠化組的全體人員經常是頂著烈日工作，下雨的時候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。完成開學初的一切辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學工作的正常進行；加油人員不分節(jié)假日，及時保證車輛用油。嚴格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費用及車輛其他費用的開支。 食堂管理工作 食堂的管理可以說是后勤的重中之重，它管理的好與壞直接影響著我們學校的形象，過去的半年，主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力，繼續(xù)發(fā)揚鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神，起早貪晚，保質保量為學生做出最合口的飯菜，由于食堂人員主要以年輕人為主，所以很多年輕人為了工作推遲婚期，還有的孩子小不到周歲，還有的是父母身體不好等等，他們都很少能兼顧得上。 第8頁 共8頁。為了提高炊事人員的業(yè)務水平，石主任還特意把高級廚師請到我校現(xiàn)場指導炊事人員的業(yè)務，使不少年輕人員的業(yè)務素質大幅度提高上去。 后勤財務肩負著全校一所教職工食堂和四所學生食堂的成本核算工作，在過去的半年里，后勤財務室的人員堅持按照會計準則
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