7學(xué)?？倓?wù)科工作計劃(完整版)
【正文】 購物管理制度，盡量做到先由主管副校長審批、校長審批后，再進行購物，做好物品的入庫和管理及發(fā)放工作；進一步完善校醫(yī)室的購藥、存藥、收支的管理。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛護公共設(shè)施與環(huán)境。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。 在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。 四、抓好財務(wù)管理。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。 二、加強安全防范意識，細(xì)化防范范圍。為此，我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué)、訓(xùn)練的保障服務(wù)，這一概念來定位了。 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹xx大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。 三、增強責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 六、為省十二運會服務(wù)，做好后勤保障工作。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。 。 繼續(xù)完善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護，著重排除學(xué)校的安全隱患。 加強排隊取飯的紀(jì)律的管理，值班宿舍管理員和值班的后期管理人員到飯?zhí)眠M行管理，調(diào)動值日學(xué)生會團委班干部加強值班，防止排隊取飯過程出現(xiàn)意外。通過各項措施的執(zhí)行落實，確保學(xué)校的教育教學(xué)工作正常運作，按學(xué)校計劃有序進行。取得了一些的成績，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強校園綠化建設(shè)優(yōu)化校園育人環(huán)境 為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學(xué)校投入5萬元多元，建設(shè)校門口的休閑綠化廣場，在主任室的指導(dǎo)下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內(nèi)草木進行剪修，學(xué)校的整體形象得到美化；同時，致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)，對校園內(nèi)宣傳廣告欄進行整改，對學(xué)校食堂、圖書館的進行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。落實xxxx電大07級、08級大學(xué)生補貼xxx人，共計xxxxx元，維護校園平穩(wěn)。作好圖書館新書推薦，開設(shè)會計專業(yè)專欄新書推薦，引導(dǎo)同學(xué)多讀書，讀好書，致力打造書香校園。 ：負(fù)責(zé)學(xué)校出納工作，完成總務(wù)科長交辦的其他工作。 。上學(xué)期開始，學(xué)校維修改造了學(xué)校食堂，為老師提供早餐供應(yīng)，解決了教師每天的早餐及年輕教師和有晚自習(xí)教師用餐的問題，反響較好。維修鍋爐設(shè)備，聯(lián)系煤 源，在大暖沒有接入之前按時供暖。 加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。加強與友鄰醫(yī)院總務(wù)科的交流，多向他們學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，如有可能將派員去友鄰醫(yī)院總務(wù)科進行培訓(xùn)，以提高我院總務(wù)科的保障水平和設(shè)備維護以及應(yīng)急能力。 加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作 （1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。 。本學(xué)期開學(xué)以來，餐廳就未在營業(yè)。 三、現(xiàn)階段總務(wù)科工作中需解決的問題 。 ：負(fù)責(zé)學(xué)校保管工作，按規(guī)定發(fā)放勞保用品，衛(wèi)生工具，文化辦公用品。負(fù)責(zé)學(xué)校日常維修、校園環(huán)境綠化、對外聯(lián)絡(luò)、項目協(xié)調(diào)與建設(shè)、采購、公務(wù)用車管理等職能。重視食堂人性化的服務(wù)，在端午節(jié)日為學(xué)生贈送餐點，免費提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿意食堂。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜，細(xì)瑣，臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，服務(wù)對象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹立“我為學(xué)校做什么。 5至8周：
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