7學(xué)校總務(wù)科工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 購(gòu)物管理制度，盡量做到先由主管副校長(zhǎng)審批、校長(zhǎng)審批后，再進(jìn)行購(gòu)物，做好物品的入庫(kù)和管理及發(fā)放工作；進(jìn)一步完善校醫(yī)室的購(gòu)藥、存藥、收支的管理。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開(kāi)放，組織成立各類(lèi)醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識(shí)。 在新的一年，我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。 四、抓好財(cái)務(wù)管理。樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫(kù)程序運(yùn)行，定期排查隱患。 二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍。為此，我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué)、訓(xùn)練的保障服務(wù)，這一概念來(lái)定位了。 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹xx大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專(zhuān)向性檢查相結(jié)合。 三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 六、為省十二運(yùn)會(huì)服務(wù)，做好后勤保障工作。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。 。 繼續(xù)完善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，著重排除學(xué)校的安全隱患。 加強(qiáng)排隊(duì)取飯的紀(jì)律的管理，值班宿舍管理員和值班的后期管理人員到飯?zhí)眠M(jìn)行管理，調(diào)動(dòng)值日學(xué)生會(huì)團(tuán)委班干部加強(qiáng)值班，防止排隊(duì)取飯過(guò)程出現(xiàn)意外。通過(guò)各項(xiàng)措施的執(zhí)行落實(shí)，確保學(xué)校的教育教學(xué)工作正常運(yùn)作，按學(xué)校計(jì)劃有序進(jìn)行。取得了一些的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)校園綠化建設(shè)優(yōu)化校園育人環(huán)境 為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營(yíng)造濃郁的人文氣息，上半年，學(xué)校投入5萬(wàn)元多元，建設(shè)校門(mén)口的休閑綠化廣場(chǎng)，在主任室的指導(dǎo)下，把校門(mén)口的一個(gè)廢墟之地變成了綠化廣場(chǎng)，對(duì)校園內(nèi)草木進(jìn)行剪修，學(xué)校的整體形象得到美化；同時(shí)，致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)，對(duì)校園內(nèi)宣傳廣告欄進(jìn)行整改，對(duì)學(xué)校食堂、圖書(shū)館的進(jìn)行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺(jué)中達(dá)到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。落實(shí)xxxx電大07級(jí)、08級(jí)大學(xué)生補(bǔ)貼xxx人，共計(jì)xxxxx元，維護(hù)校園平穩(wěn)。作好圖書(shū)館新書(shū)推薦，開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)欄新書(shū)推薦，引導(dǎo)同學(xué)多讀書(shū)，讀好書(shū)，致力打造書(shū)香校園。 ：負(fù)責(zé)學(xué)校出納工作，完成總務(wù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。 。上學(xué)期開(kāi)始，學(xué)校維修改造了學(xué)校食堂，為老師提供早餐供應(yīng)，解決了教師每天的早餐及年輕教師和有晚自習(xí)教師用餐的問(wèn)題，反響較好。維修鍋爐設(shè)備，聯(lián)系煤 源，在大暖沒(méi)有接入之前按時(shí)供暖。 加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類(lèi)建賬，賬物相符。加強(qiáng)與友鄰醫(yī)院總務(wù)科的交流，多向他們學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，如有可能將派員去友鄰醫(yī)院總務(wù)科進(jìn)行培訓(xùn)，以提高我院總務(wù)科的保障水平和設(shè)備維護(hù)以及應(yīng)急能力。 加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作 （1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。 。本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，餐廳就未在營(yíng)業(yè)。 三、現(xiàn)階段總務(wù)科工作中需解決的問(wèn)題 。 ：負(fù)責(zé)學(xué)校保管工作，按規(guī)定發(fā)放勞保用品，衛(wèi)生工具，文化辦公用品。負(fù)責(zé)學(xué)校日常維修、校園環(huán)境綠化、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)與建設(shè)、采購(gòu)、公務(wù)用車(chē)管理等職能。重視食堂人性化的服務(wù)，在端午節(jié)日為學(xué)生贈(zèng)送餐點(diǎn)，免費(fèi)提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿(mǎn)意食堂。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜，細(xì)瑣，臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，服務(wù)對(duì)象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹(shù)立“我為學(xué)校做什么。 5至8周：
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