7學校幫扶工作總結(jié)(完整版)
【正文】 校采組長負責制，即由領(lǐng)導干部任組長，每個組長負責聯(lián)系一個村（居委），方便上傳下達和統(tǒng)一行動。 四、突出學?！敖逃鲐殹敝攸c，落實資助扶貧、知識扶貧 對就讀我校的“六類生”，每人每學期給予625元、特困生1250元的生活補助；對家庭因突發(fā)事故或父母離異、患重病等11名生活無著落的學生，生活費全免，學校利用辦公經(jīng)費28650元轉(zhuǎn)入食堂。向我們后勤的方平主任，自己掏了1000元錢為貧困戶安裝自來水。 四、書心得、談體會，找點子 扶貧工作任務(wù)是艱巨的，扶貧道路是漫長的，扶貧過程也是有苦有樂的，授人玫瑰，手留余香，我們每學期期末，會組為單位開展扶貧工作心得交流，把一路上的得失體會談出來，把自己的無助和盲目寫出來，大家互相想法子找點子，以便下一個階段做得更好更實。 五、動真格，見真功，出血汗。校長承擔了6家。為此，我校無論是黨員領(lǐng)導干部政治學習還是教職工政治業(yè)務(wù)學習，都會把扶貧這個工作的重要
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