7學(xué)校情況匯報督導(dǎo)評估(完整版)
【正文】 您們好。小學(xué)部校園占地面積5336平方米，有學(xué)生315人，住校生125人，運動場800平方米，綠化面積200平方米，學(xué)校建筑面積2109平方米。 學(xué)校德育工作 認(rèn)真加強落實德育目標(biāo)，制訂切實可行的德育實施計 2劃，進一步加強德育建設(shè)和管理的力度，不斷規(guī)范師生的行為習(xí)慣，促進良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。為師生開擴視野、長見識、長才干和不斷提高教學(xué)質(zhì)量提供 3良好平臺。鄉(xiāng)一貫制學(xué)校中小學(xué)部均設(shè)有遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、設(shè)有圖書室、儀器室、微機室，團少隊室等，校園硬件建設(shè)初見規(guī) 4模，比以前大有改觀；教師學(xué)歷合格率和教學(xué)質(zhì)量也不斷提高。 我鄉(xiāng)現(xiàn)有教師大部分學(xué)歷偏低，嚴(yán)重影響我鄉(xiāng)教學(xué) 7質(zhì)量的快速提高，有待進一步培訓(xùn)提高。結(jié)合我鄉(xiāng)實際我們將繼續(xù)實行一幫一扶助貧活動，做好控輟保學(xué)工作，不斷提高我校的入學(xué)率和鞏固率。今后我們將一如既往，繼續(xù)艱苦奮發(fā)，努力把學(xué)校建設(shè)成為人文素質(zhì)高，布局合理，環(huán)境幽雅，制度健全，質(zhì)量過硬，讓上級滿意、讓群眾放心、讓學(xué)生成才的品牌學(xué)校 二、辦法與措施 為加強基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展，我校積極響應(yīng)上級號召，為促進學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，順利完成本次督導(dǎo)評估自評各項工作任務(wù)，我校特成立自評小組： 組長：趙凱宏（副校長） 副組長：楊紹生（副校長） 張紹光（第一支部書記） 成員：何朝周（教導(dǎo)主任） 馬驥（校務(wù)主任） 李元超（教導(dǎo)副主任） 趙瓊（文印員） 我校的自評小組，其職責(zé)首先是積極想辦法改善學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境，在全體教職工和學(xué)生中廣泛宣傳，使每位教師和學(xué)生都清楚、
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