【正文】 一個人有時就跑好多趟。 四、人事工作 除擔(dān)任黨辦主任外，我還承擔(dān)著學(xué)校的人事工作。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作，而我在實際工作中也是這樣做的。由于我校接送車，以車隊10輛車輪流接送形式進行，無法定車輛，根據(jù)實際情況，我校給車隊發(fā)放指定的車號，由車隊派車輛攜帶車號輪流接送），并將學(xué)生乘車班次時間表張貼在教室里的布告欄中，讓任課老師及學(xué)生人人知曉本班中每一班次的乘車學(xué)生，這樣既不會造成學(xué)生因補差而誤車，也避免了大量學(xué)生集中在食堂候車點難以管理的局面，同時既減輕放學(xué)高峰期候車壓力，又減少了突發(fā)性安全事故隱患。如果不養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣，把工作安排得井井有條，那么只會一天到晚手忙腳亂，丟三拉四，沒有頭序，工作效率必然低下。其次是做到服務(wù)要盡職。只要自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生內(nèi)在魅力和影響力，才能更好地開展工作。在這個崗位上，無論是組織安排什么工作，都能絕對服從，對所分管的工作都能想方設(shè)法、盡心盡力地去完成。 一堂課下來，胸悶氣短，哀其不幸怒其不爭，但是，作為一個已有二十二年教齡的教師，我深知哀嘆氣憤都不過只能是私下里短暫的情緒宣泄，自己更應(yīng)該做的依然是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任何時候都不能懈怠地繼續(xù)求索，針對學(xué)生的弱點不斷地調(diào)整、鞏固和加強。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連，所以，自己更有幸加強了和同事們的相處，收獲了相互的支持，當(dāng)然，有時也會因一些細節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾，在這里，我真誠地送上我的感激和抱歉。但，每每于這樣一個時候，回顧一年的人生歷程，又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。 學(xué)校辦公室主任個人述職報告篇一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同仁： 大家上午好。 首先，克服人少文多的實際困難， 認真完成了市教育局和學(xué)校要求的各類工作計劃、總結(jié)、活動方案、責(zé)任制度及匯報材料、宣傳材料等大量的文字材料工作，并進行了及時的上報。很幸福。征程漫漫，更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿?，學(xué)校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉，傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈，主人翁精神鼓舞著我們的斗志，拔地而起的藍圖美景激勵著我們的決心和信心，我愿傾盡全力，與諸君一起，為學(xué)校的不斷進步和發(fā)展，努力奮斗。學(xué)校各類表格、資料收集、歸檔。要善于明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。服務(wù)工 作盡管平凡、瑣碎，但當(dāng)好主動不被動的角色非常重要，對于各室各教師存在的隱形困難能主動去發(fā)現(xiàn)、了解，主動去化解，這直接關(guān)系到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和本部門的形象。由此，學(xué)校車隊形成了學(xué)生接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組值周教師各乘車小隊長乘車學(xué)生的四級管理網(wǎng)絡(luò)。在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極配 合黨支部組織開展全校的先進性教育活動，按照上級要求及時制定各個階段的實施方案，并組織落實；在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室按時完成了先教活動要求報送的各項文字材料和各項報表。特別今年學(xué)校大事特別多，人事制度改革、競聘上崗、招聘工作、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、自治區(qū)成立五十周年大慶、百名院士進百?；顒印⑿＿\會等大事接二連三地到來。為確保完成職工們的正常工資晉升，我連續(xù)加班，每天工作15個小時以上，準(zhǔn)確計算出晉升工資人員名單及每人晉升數(shù)額。辦公室的基本任務(wù)是參與學(xué)校政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，具體地說有：輔助決策、管理事務(wù)、起草學(xué)校方案文本材料、協(xié)調(diào)各辦公室及同事關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。會后及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調(diào)查研究。 辦公室協(xié)調(diào)職責(zé)。 除了平時的辦公室日常工作外，對于我分管的一些工作也給領(lǐng)導(dǎo) 們匯報一下： 品牌學(xué)校建設(shè)。平時的每周一會議沒有特別事情，都認真組織了教師觀摩視頻交流等學(xué)習(xí)。每月工作安排：78月與黃校長夏校長一起對公招新教師面試。人事年報準(zhǔn)備工作。4月份：做好2011年在編教師正常晉升薪級工資工作。 做好教師考核和績效結(jié)算工作。辦公室是會議工作的主要組織者。 學(xué)校辦公室管理職責(zé)。 辦公室服務(wù)職責(zé)。在督導(dǎo)評估期間，對督導(dǎo)評估團一行做了充分的準(zhǔn)備和招待，得到評估團專家們的一致好評，同時評估結(jié)果也令全體教師欣慰。 第21頁 共21頁。并且認真地做好相關(guān)的工作資料和歸檔。管理好學(xué)校辦公室資源用品和耗材，對于各室不管是哪一方面出現(xiàn)的問題都盡量去協(xié)調(diào)解決。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動，還是其他各組各室不管的雜事，我都做到了主動加以關(guān)注和協(xié)調(diào)。會議中準(zhǔn)確認真地做好記錄、并且提供熱情周到的服務(wù)。 一個學(xué)校的辦公室工作主要是協(xié)助校長辦理專門事項、輔助和協(xié)調(diào)整個日常工作，在一個單位中處于中樞和要害部位，是溝通學(xué)校上下級的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，對外交流的窗口，傳遞信息的中樞，領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。整理各項資料，如：教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。12月人事、工資年報上報。9月辦理公招調(diào)動教師工齡審定；工資核定。 在今后的工作中，我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實創(chuàng)新、努力做好學(xué)校的各項工作。 督導(dǎo)評估。在這一年里，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級之間關(guān)系