7學會說“不行”(完整版)
【正文】 權的承諾。你應該這么對他說：很抱歉，我們打算在那個星期盤點存貨，一個人手也不能缺。學會說“不行” （發(fā)表日期：1995年04月01日） 回絕別人不容易，有時卻在所難免。你知道，正因為這樣我們才規(guī)定每年的一月安排休假計劃。即便你說了你承諾的事要視將來情況而定，如等生意出現(xiàn)轉機，預算松動之后等等，員工仍可能把它看成是正式的承諾。 你應該跟他坐下來談談為什么要請調。 員工請求遲上班或早下班 準許員工偶爾稍許遲到或早一點走，不是什么大不了的問題。 你的上司會不會認為，既然你能騰出人手，你的部門是不是編制太大了。 要是能給他出一些主意也會有幫助。史軍譯。著有supervisor39。何不要求雇個臨時工。 答應了這一次，有多大可能還會有下次。 有時你準許某個員工提前下班，而有時候又不得不否決這類要求，這時一定要跟員工講清楚原因，否則，他們會認為你辦事沒有原則
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