【正文】 推薦范圍，嚴格民主推薦程序，變“領(lǐng)導(dǎo)認同”為“群眾公認”；大力推行干部任前公示制，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督；嚴格實行干部考察預(yù)告制，增強群眾參與選人用人的針對性和時效性，同時，要加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度，引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。干部考核中要突出發(fā)展主題，區(qū)別不同類型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價標準，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標責任制和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責任制，不斷增強干部政績考核指標的客觀性、可行性。組織部門作為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”，學習鄭培民精神，教育廣大黨員干部樹立正確的政績觀，關(guān)鍵是要端正“五觀”，突出發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會營造良好的發(fā)展環(huán)境，提供強有力的干部支撐和堅強的組織保證。這樣的群眾觀，怎么能夠?qū)崿F(xiàn)最廣大群眾的根本利益呢。正確的政績觀應(yīng)建立在全局的利益觀上。敦煌是一個干旱缺水、自然條件惡劣、生態(tài)環(huán)境失調(diào)、經(jīng)濟欠發(fā)達的西部縣市，因此，在發(fā)展上更要注重優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，要始終堅持以生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)為基礎(chǔ)，堅持資源開發(fā)和節(jié)約并舉，堅持經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一，只有確立這樣的發(fā)展觀，只有把改善生態(tài)、保護環(huán)境作為提高人民群眾生活質(zhì)量的重要內(nèi)容，作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績的前提和基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能讓人民群眾得到更多的實惠，取得的政績才能經(jīng)得住群眾、實踐和歷史的檢驗。 人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。樹立樸素的群眾觀，就要多深入群眾，做到進百家門，察百家情，想百家事，真正把群眾的冷暖記心頭；就要時刻關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，結(jié)窮親，搞幫聯(lián)，送溫暖，看群眾最盼什么，最恨什么，最需要解決什么，最想得到什么，真正做到知民情、答民意、順民心；就要把群眾同意不同意，高興不高興，滿意不滿意作為做決策、謀政績、干實績的根本出發(fā)點，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，讓廣大群眾真正成為正確政績觀的最終受益者。 三、牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，為樹立正確的政績觀提供發(fā)展導(dǎo)向。教育干部樹立正確的政績觀，各級黨組織要不斷創(chuàng)新選人用人觀念，堅持用正確的選人用人導(dǎo)向，民主的選人用人程序，科學的選人用人手段，規(guī)范的選人用人決策機制，好的作風選工作實績突出的干部，努力把廣大干部的注意力和精力集中到發(fā)展第一要務(wù)上，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和智慧統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標上。干部生活在群眾之中，群眾對干部的德才表現(xiàn)、思想作風、工作作風、工作實績最有發(fā)言權(quán)。建立健全科學、規(guī)范、合理的干部考核評價體系，首先，要準確界定干部政績的考核標準。 第四篇：樹立正確的政績觀樹立正確的政績觀 去過西湖的人都知道，哪里有一道風景就是“蘇堤春曉”，那是當年蘇軾為疏通河道將淤泥堆積而成的，如今它已成為人們紀念蘇軾為官政績的一個見證。正確的政績觀是實踐科學發(fā)展觀的基礎(chǔ)前提。這些所謂的“政績”，因為不是實事求是，其危害是顯而易見的，不僅損害人民群眾的根本利益，影響黨和政府的形象，而且會敗壞社會風氣。不能搞“形象工程”、鼓吹“gdp神話”，造聲作勢，追求個人“政績”。政績不是 領(lǐng)導(dǎo)干部說有就有，上級評定多大就有多大的，而應(yīng)得到老百姓的認可。只有樹立了人民群眾創(chuàng)造歷史的唯物史觀，才能擺正個人利益與人民利益的關(guān)系，正確地行使手中的權(quán)力，自覺地堅持實事求是的思想路線，才能真正解決好當干部為什么、應(yīng)該做什么的問題。 四、樹立正確的世界觀，做好本職工作 唐山是一座以資源能源消耗為主的重工業(yè)城市，工業(yè)企業(yè)點多面廣，污染物排放總量大，環(huán)保工作面臨的形勢嚴峻，直接關(guān)系到社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，因此必須樹立科學發(fā)展觀，扎實做好環(huán)保工作。三是進一步轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立群眾觀念，進一步深入基層調(diào)查研究，從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，把聽匯報與親自調(diào)研有機結(jié)合起來，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力；求真務(wù)實，牢固樹立改革創(chuàng)新和勤政務(wù)實的作風，解決實際問題，不斷提高工作效率。 建立健全科學合理的考核評價機制，用正確的導(dǎo)向引導(dǎo) 各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。樹立正確的政績觀，說 到底就是要忠實實踐黨的宗旨，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。在新的歷 史時期，領(lǐng)導(dǎo)干部把握好正確的政績觀，要對歷史負責。 二、應(yīng)樹立什么樣的政績觀 應(yīng)樹立什么樣的政績觀為人民謀利益，這是由黨的宗旨和 “三個代表”重要思想所決定的。科學的發(fā)展觀引領(lǐng)著正確的政績觀，正確的政績觀實踐著科學的發(fā)展觀。 陳東運副校長在“官德教育”授課中對如何樹立正確的政績觀做了科學的指引，我個人理解最深的有兩方面：一方面要明確創(chuàng)政績到底是為了誰，只要是為老百姓、為國家、為社會而不為個人撈政治資本就走對路了，另一方面要明白腳踏實地的道理，不要光想著做大事，能為民做一些實實在在的小事，只要搬到了老百姓的心坎上，哪怕不起眼，同樣也是老不起的政績。其次，要正確采用干部政績考核方式?？傊嬲褜θ罕娪姓娓星?，堅持為群眾辦實事、務(wù)實效、求實績的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上。一要堅持用發(fā)展的眼光選人?？茖W的發(fā)展觀是以實現(xiàn)經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展為根本目標。 “當干部就要多做造福人民的事”，這是鄭培民同志利益觀的集中體現(xiàn)。這是鄭培民同志群眾觀的形象概括。教育干部樹立正確的政績觀，各級黨組織要不斷創(chuàng)新選人用人觀念，堅持用正確的選人用人導(dǎo)向，民主的選人用人程序，科學的選人用人手段，規(guī)范的選人用人決策機制，好的作風選工作實績突出的干部，努力把廣大干部的注意力和精力集中到發(fā)展第一要務(wù)上，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和智慧統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標上。 三、牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，為樹立正確的政績觀提供發(fā)展導(dǎo)向。樹立樸素的群眾觀，就要多深入群眾，做到進百家門，察百家情，想百家事，真正把群眾的冷暖記心頭；就要時刻關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，結(jié)窮親，搞幫聯(lián)，送溫暖，看群眾最盼什么，最恨什么，最需要解決什么，最想得到什么，真正做到知民情、答～、順民心；就要把群眾同意不同意，高興不高興，滿意不滿意作為做決策、謀政績、干實績的根本出發(fā)點，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，讓廣大群眾真正成為正確政績觀