7學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)(完整版)
【正文】 從個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，社會(huì)價(jià)值觀形成和優(yōu)化的角度，著眼于價(jià)值觀傾向變化和行為方式變化的相關(guān)性，努力營(yíng)造適合于本組織工作目標(biāo)的價(jià)值觀取向，使其充分發(fā)揮內(nèi)化、整合、感召、凝聚、規(guī)范、激勵(lì)作用。學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)全新的管理理念，必須使員工由“知”到“行”，知：是從學(xué)習(xí)、理解到接受的過(guò)程。 “以人為本”的管理理念是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)建的必然選擇。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)組織生存發(fā)展的不竭動(dòng)力。不創(chuàng)新的組織就不可能發(fā)展，不創(chuàng)新的組織就會(huì)衰敗。省局黨組堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以人為本，就是以人為根本，以人為核心，以人為基礎(chǔ)。行，是從認(rèn)識(shí)、實(shí)踐到內(nèi)化的過(guò)程。使每個(gè)監(jiān)察員認(rèn)識(shí)到自己是全局工作中不可缺少的要素。 改善心智模式，進(jìn)行系統(tǒng)思考?！?”即確立把監(jiān)察隊(duì)伍培養(yǎng)成“七型”隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)“八種能力”的煤礦安全監(jiān)察人員。要逐步完善團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式方法，采取平時(shí)自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每位監(jiān)察員既當(dāng)學(xué)生又當(dāng)教師，每個(gè)人把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、監(jiān)察方式、方法、監(jiān)察重點(diǎn)進(jìn)行講解；集中請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)；把學(xué)習(xí)形式與學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)一起來(lái)，把學(xué)習(xí)質(zhì)量與學(xué)習(xí)效果結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)內(nèi)源與外源相結(jié)合的學(xué)習(xí)交流體系。 尋求學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)載體。通過(guò)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的建設(shè)，全體監(jiān)察員的思想觀念和心智模式要得到進(jìn)一步改善，系統(tǒng)思考的能力要明顯增強(qiáng)，思維方式不斷創(chuàng)新，有效地消除“歸罪于外”的智障，避免“青蛙效應(yīng)”，樹(shù)立“只為成功找辦法，不為失敗找原因”的新理念。安全監(jiān)察人員均要明白敬業(yè)表面上看起來(lái)是有益于組織、有益于監(jiān)察工作，但最終受益者是自己。 以無(wú)比自豪感、榮譽(yù)感從事監(jiān)察工作。通過(guò)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，要激發(fā)安全監(jiān)察員的學(xué)習(xí)熱情，自我學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念根植于每位監(jiān)察員的心靈，學(xué)習(xí)能力得到增強(qiáng)，安全監(jiān)察人員均應(yīng)讀一下《把
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