7學(xué)習(xí)人力資源心得體會(huì)5篇_3(完整版)
【正文】 人力資源心得體會(huì)5篇 學(xué)習(xí)人力資源心得體會(huì) 人力資源作用提高企業(yè)管理水平，管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是現(xiàn)代大型企業(yè)更需要科學(xué)的管理手段，現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢(shì)有4點(diǎn)，1是戰(zhàn)略化趨勢(shì)；2是信息化趨勢(shì)；3是人性化趨勢(shì)；4是彈性化趨勢(shì)。 企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。 人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點(diǎn)。在能夠滿足的基礎(chǔ)上，才可以談其它的激勵(lì)手段。樂意聆聽管理層對(duì)他們解釋各種政策和發(fā)展方向。 五、人才培養(yǎng)： 培養(yǎng)企業(yè)人才首先應(yīng)該清楚人才應(yīng)具備的素質(zhì)。 創(chuàng)新觀念。這就需要從組織高層領(lǐng)導(dǎo)一直到基層干部都要有一種信念，一種行為。信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已成為我們這個(gè)時(shí)代的代名詞，新的東西每天都會(huì)大量地涌現(xiàn)出來，新的技術(shù)、新的經(jīng)營方式層出不窮，“變化”成為這個(gè)時(shí)代的最重要的特征之一。 對(duì)人的態(tài)度。下面有十三條建議： 反應(yīng)能力。
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