7學(xué)習(xí)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的心得體會(huì)(完整版)
【正文】 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)向大客戶企業(yè)內(nèi)部滲透。今天我們自己再來(lái)一個(gè)換位思考方式來(lái)審視中國(guó)電信主營(yíng)業(yè)務(wù)：如今人人擁有手機(jī)已不是夢(mèng)想，使用手機(jī)就是享受無(wú)盲區(qū)、信號(hào)質(zhì)量好、業(yè)務(wù)涵蓋內(nèi)容多的通信服務(wù)。我從一個(gè)毛頭小子，逐漸成長(zhǎng)成熟，也伴隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，歷經(jīng)企業(yè)多次改革。郵電分家，移動(dòng)分離，電信南北拆分、主實(shí)業(yè)分營(yíng)又淡化和并；親身經(jīng)歷了轉(zhuǎn)變思想、競(jìng)爭(zhēng)上崗、分流、下崗、待崗、買(mǎi)斷、提前內(nèi)退等等一系列的不斷推陳出新的改革舉措。咱們的老百姓自然而然選擇用起來(lái)方便、服務(wù)質(zhì)量好的、通話費(fèi)用便宜的通信運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)，絕對(duì)不會(huì)刻意的有偏好的選擇某某運(yùn)營(yíng)商的通信服務(wù)而毫不計(jì)較使用質(zhì)量和價(jià)格。讓一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商粗糙建成的小區(qū)數(shù)字化通信網(wǎng)高價(jià)拍買(mǎi)，而中國(guó)電信站在大門(mén)外痛惜代價(jià)太高的事件從此不再發(fā)生。企業(yè)改革曾經(jīng)一度摸著石頭過(guò)河，繼而借鑒他人成功經(jīng)驗(yàn)，最后走向自主創(chuàng)新的道路。因?yàn)樗麄兎浅Ｄ芨?，他們有技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)。筆桿子寫(xiě)出來(lái)的東西切合實(shí)際嗎。這樣的結(jié)果值得我們反思。在企業(yè)文化的氛圍之下，學(xué)習(xí)的大環(huán)境逐漸形成，員工綜合素質(zhì)的提高，必然會(huì)很快提高工作效率，必然形成統(tǒng)一的思想和認(rèn)識(shí)。省級(jí)電信公司能不能吃得了大型企業(yè)、公司的企業(yè)通信網(wǎng)。我認(rèn)為用不著前臺(tái)向后臺(tái)發(fā)展，后臺(tái)向前臺(tái)挺進(jìn)，前后臺(tái)模糊界線。 最后我建議。何時(shí)讓盜賊無(wú)銅纜可偷。在此過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平、觀念思路起著至關(guān)重要的作用，他像一面旗幟引導(dǎo)著廣大員工。但是在之后的實(shí)踐中，許多企業(yè)家發(fā)現(xiàn)：技工是生產(chǎn)的主體，生產(chǎn)主體擁有量是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的最直接體現(xiàn)，熟練技工是企業(yè)的寶貴財(cái)富。崗位競(jìng)爭(zhēng)能夠做到真正意義上的公平公正嗎。 我認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中群體利益之間優(yōu)勝劣汰的核動(dòng)力，如果簡(jiǎn)單的把競(jìng)爭(zhēng)與工作崗位改革關(guān)聯(lián)在一起，員工就會(huì)為保護(hù)自己生活源泉而不擇手段，就像老虎保護(hù)自己嘴邊的那塊肉一樣瘋狂。 回顧過(guò)去，曾經(jīng)一度較高文化知識(shí)層面人員換崗位、換企業(yè)、炒魷魚(yú)成為流行，也是歷史發(fā)展和改革開(kāi)放的必然趨勢(shì)
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