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7在河南油田年中會議上的致辭(完整版)

2024-09-26 16:46上一頁面

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【正文】 強化“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的管理理念,深入推行“一井一策”和“油公司”管理模式,加強生產(chǎn)組織,細化措施方案,全面提高油水井運營能力。 一、堅持以油氣資源和市場開拓為龍頭,加快培育和增強生存發(fā)展實力作為資源性企業(yè),謀求生存發(fā)展,主要取決于兩個方面:一是資源,二是市場??偟目矗衲暌詠?,油田上下深入貫徹集團公司暨股份公司工作會議精神,堅持以效益為中心,持續(xù)推進五大戰(zhàn)略、四大工程,大力開展先進性教育和“精細管理年”活動,狠抓安全、投資、預算、成本管理,深化改制分流、移交辦社會,實現(xiàn)了“一個提前、兩個控制、三個主動、三個基本穩(wěn)定、四個推進”的良好業(yè)績。壓力就是動力。要立足老區(qū)保穩(wěn)產(chǎn),重點圍繞泌陽凹陷、南陽凹陷、焉耆盆地開展?jié)摿Ψ治?,確保三級儲量目標的完成,努力尋找優(yōu)質、經(jīng)濟可采儲量,為開發(fā)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)夯實基礎。這幾年我們外創(chuàng)市場平均以40的速度增長,勢頭非常好。市場需要的是勇氣和開拓精神,是技術、服務、質量和信譽,把握好這兩點,我相信,我們一定能抓住更多的機遇,找到更大的市場,贏得更廣闊的發(fā)展空間。 二、大力推進管理創(chuàng)新,促進管理水在河南油田年中會議上的講話第2頁 平的提高和效益目標的實現(xiàn)今年油田生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難前所未有,既要保儲量、產(chǎn)量,還要控制投資、成本,矛盾十分突出。也應該看到,雖然實現(xiàn)了時間過半、目標過半,但我們還有一些成本該進未進的情況,少數(shù)幾個單位的成本費用問題仍比較突出,下半年的成本控制形勢不容樂觀。過去一提到投資和成本,相當一部分同志往往認為是計劃、財務部門的事,這種認識有失偏頗。三是突出加強“三基”建設,夯牢夯實管理基礎。作為領導干部,要增強依法治企意識和自律意識,自覺依法規(guī)范經(jīng)營,如個人所得稅、勞務費使用等,小事不小,都應該給予足夠重視。20xx年以來,我們引入勞動力市場價位,實行以崗位工資為主要內(nèi)容的“崗效工資制”,使管理、知識、技能、技術等生產(chǎn)要素逐步參與工資分配,建立起崗位靠競爭、工資自己掙、收入憑貢獻的內(nèi)部分配制度。回顧我國社會主義的發(fā)展歷程,可以說是一部不斷深化改革的歷史。當前改革的方向十分明確,就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。在改革的實現(xiàn)方式上,應該說,移交、關停、合資合作以及改制分流等都不失為有效的辦法,但移交國家有嚴格的范圍限制,合資合作要有合適的對象,關停并撤人員分流又會增加社會就業(yè)壓力。今年新改制的企業(yè)也展示出旺盛的生命力:總醫(yī)院日住院病人持續(xù)超過250人,比改制前翻了一番;機械廠抽油機出口墨西哥,油管銷往中石油,對外創(chuàng)收合同已達6000萬元,是往年的3倍,雄心勃勃的向億元目標沖刺,為企業(yè)有史以來第一次;運輸處業(yè)務發(fā)展到鄂爾多斯井隊搬遷市場。 五、強化責任,推進XX縣區(qū)經(jīng)濟圈和諧協(xié)調(diào)發(fā)展建設和諧協(xié)調(diào)的XX縣區(qū)經(jīng)濟圈,是我們不可推卸的責任和義務。無論上市還是存續(xù),無論改制分流還是移交單位,都要站高一點,看遠一點,牢固樹立大局意識、責任意識、整體協(xié)調(diào)發(fā)展意識,自覺從大局和長遠利益出發(fā),把XX縣區(qū)經(jīng)濟圈的和諧發(fā)展當作大家的事,共同遵守“平等協(xié)商、友好溝通、合作多贏、共謀發(fā)展”的原則,推動建立XX縣區(qū)發(fā)展的協(xié)調(diào)機制。干事創(chuàng)業(yè)不怕困難,怕的是思想上先趴下。當前,企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期,既是戰(zhàn)略機遇期,也是穩(wěn)定敏感期,在這個過程中產(chǎn)生一些矛盾、出現(xiàn)一些不穩(wěn)定現(xiàn)象,都是正常的。謝謝大家。要正視矛盾和問題,嚴格按照《信訪條例》開展工作,做到思想上高度重視,工作上認真負責,措施上扎實到位,深入群眾,調(diào)查研究,真心實意地解決職工群眾的合法需求,對一些不合法的要求,自覺主動、耐心細致地開展工作,把問題發(fā)現(xiàn)在前,把矛盾化解到萌芽狀態(tài)和最小程度,為改革發(fā)展營造良好環(huán)境。在當前這個利益格局大調(diào)整的非常時期,一定要堅持把對上級負責與對職工群眾負責一致起來,忠誠于黨的事業(yè),忠誠于企業(yè)發(fā)展,為職工群眾謀利益。三是改制企業(yè)在享受“同等優(yōu)先”政策支持的同時,必須承擔責任和義務,提供滿足質量和時效要求的產(chǎn)品及服務;四是所有成員單位共同維護好XX縣區(qū)的生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和社會穩(wěn)定,共同建設好XX縣區(qū)的政治環(huán)境、社會環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們這個XX縣區(qū)經(jīng)濟圈,既包括上市單位
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