7在公司會議上的致辭稿(完整版)
【正文】 法、有干勁。個人服從組織、下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央，這是基本的組織紀律。在個人行為上機關(guān)干部帶頭違反公司規(guī)定的現(xiàn)象累禁不止，搞特殊化，下面員工則上行下仿，無組織無紀律，直接影響和諧團隊的建設(shè)。 二、構(gòu)建和諧團隊，提高機關(guān)的凝聚力和親和力 構(gòu)建和諧團隊對于企業(yè)的推動作用已經(jīng)在許多公司中得到了充分的證實。在抓好學習的同時，機關(guān)干部要以修身為本，重品行，塑造自己高尚的人格，樹立機關(guān)干部的良好形象。 提高機關(guān)隊伍的素質(zhì)，要以文化為引領(lǐng)，抓好學習，提高學習意識，加強和改進學風，達到提升公司機關(guān)干部自身素質(zhì)的目的。 一、加強學習，提高自身修為 20xx年，我公司各項工作中取得的成績都是有目共睹的，廣大機關(guān)工作人員，不辭辛苦，勤奮敬業(yè)，扎實工作，為公司發(fā)展進步作出了積極的貢獻，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。要善于向他人學習，借鑒別人的成功做法就會收到事半功倍的效果。完善公開招聘、公開選拔等用人機制，進一步拓寬選人用人渠道。 機關(guān)干部的素養(yǎng)將直接影響和諧團隊的建設(shè)。 增強機關(guān)執(zhí)行力，這需要企業(yè)要有嚴明的組織紀律。在某種意義上講，當你面對基層、面對職工，你就代表著企業(yè)。服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不是僅掛在嘴上說說，而要動真的，就是要做到能主事、能做事、做好事。首先，要重實際，戒飄浮，新的形勢和任務(wù)對基層建設(shè)提出了新的更高的要求，機關(guān)抓基層、帶基層，要堅持高標準，但不能搞高指標，布置工作、下達任務(wù)，必須充分考慮基層的實際承受能力，只有從實際出發(fā)，規(guī)劃目標符合實際、切實可行，基層建設(shè)才能健康發(fā)展，否則就可能走彎路、受挫折。人員力量仍較薄弱，還需要12年的努力才能完全配齊。首先，我代表公司黨委對這次工作會的成功召開表示熱烈的祝賀。在今年市糧食工作會上，市局提出了2111發(fā)展戰(zhàn)略，將我公司發(fā)展列入全市糧食發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)濟工作，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)成效顯著，受到市局的充分肯定和大力表彰。各級干部要牢固樹立為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的意識，把主要精力放在解決實際問題上。要永不懈怠，善始善終，狠抓落實。讓我們在市糧食局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致，扎實工作，努力開創(chuàng)公司工作的新局面，為實現(xiàn)西安糧食事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。 五、加強監(jiān)督檢查，確保今年目標任務(wù)圓滿順利完成。 三是要樹立強烈的發(fā)展意識。要運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，檢驗工作，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發(fā)展的突出問題，積極適應(yīng)公司多元化、集團化發(fā)展的要求，把思想和行動統(tǒng)一到加快公司發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到加快公司發(fā)展上來，為不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面而共同努力奮斗。作為國家糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)，市糧食系統(tǒng)重點倉儲企業(yè)，我們必須清新認識公司承擔的重大社會責任和歷史使命，增強我們做大做強公司的決心和信心，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一部署，分步實施，強化措施，狠抓落實，以昂揚的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，確保公司戰(zhàn)略目標的貫徹落實，確保公司宏偉目標的早日實現(xiàn)。在此，我代表公司黨委對市糧食局和政府各級部門一年來給予的高度重視和大力支持表示衷心
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