7在招商引資表彰獎勵大會上的致辭()(完整版)
【正文】 ，借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，按照開放式發(fā)展、服務(wù)型管理、保護性運行的要求，對現(xiàn)有園區(qū)進行規(guī)范管理、提升檔次，切實發(fā)揮園區(qū)招商硬件好、政策寬、服務(wù)優(yōu)的特點，推動全市招商引資工作更快發(fā)展。 二、今年招商引資工作的任務(wù)目標、工作重點 做好招商引資工作，是聚集社會資金，增強發(fā)展后勁，解決經(jīng)濟發(fā)展瓶頸制約的戰(zhàn)略舉措，也是縮小我市與發(fā)達地區(qū)差距的捷徑所在。一是招商引資的輿論環(huán)境、政策環(huán)境特別是行政服務(wù)環(huán)境仍需改進。設(shè)立招商引資投訴中心，及時認真地處理外商投訴案件，切實保護投資者的合法權(quán)益。在工作推進中，各縣區(qū)、各部門注意加強工作指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，相繼引建了一批富民、富財政、能拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長的大項目。2002年，全市上下繼續(xù)把招商引資工作擺在突出位置，抓點帶面，廣造聲勢，進一步調(diào)動起了各方面招商引資的工作積極性。在招商引資表彰獎勵大會上的講話(1) 這次會議是市委、市政府決定召開的。特別是全市招商引資表彰獎勵大會之后，各級各部門按照市委、市政府量化分解的目標要求，不斷強化招商引資工作的責(zé)任機制，明確工作重點，確定工作任務(wù)，完善工作措施，主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)洽談，分管領(lǐng)導(dǎo)全力靠上，職能部門積極運作，部門之間、縣區(qū)之間比學(xué)趕超，形成了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的攻堅合力，營造出了有利于招商引資工作快速推進的濃厚氛圍。從引進項目規(guī)?？?，過億元投資項目25個。改進服務(wù)手段，提高服務(wù)效率。有的單位主動服務(wù)意識不強，效率低下，造成項目審批時間過長。為此，市委、市政府今年繼續(xù)把招商引資列為全市經(jīng)濟工作的六大重點之一，全力推進。市里重點支持區(qū)域特色鮮明、規(guī)模較大、創(chuàng)新能力突出、運行機制良好、輻射帶動作用大的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。要引導(dǎo)企業(yè)摒棄安于現(xiàn)狀、無所作為的思想，用世界眼光去思考問題，用開放性思維去謀劃發(fā)展，樹立“靠大壯大、附強圖強”的新理念，積極主動地走向招商引資的主戰(zhàn)場。 在各級各部門的通力合作下，全市招商引資的“三率”即項目簽約率、資金到位率和投產(chǎn)開工率近年有了大幅提高，但離要求還有差距，有些項目因工作力度不夠被人家搶去。 （三）采取靈活策略，搞好招商活動。加強方案準備，提高項目對外招商的成功率。 投資環(huán)境建設(shè)是招商引資工作的生命線。把建設(shè)市政務(wù)服務(wù)大廳作為改善環(huán)境的重中之重，加強組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)，做到“人員到位，職權(quán)到位，服務(wù)到位”，盡早使大廳真正實現(xiàn)“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時辦結(jié)”全過程服務(wù)。各縣區(qū)、各部門要建立上下聯(lián)動，左右協(xié)調(diào)，步調(diào)一致的管理服務(wù)體系，保證各項工作都能圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心有效展開。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要對全市的招商引資工作負總責(zé)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。要嚴格兌現(xiàn)獎懲，強化對縣區(qū)招商引資任務(wù)目標的考核。要保證招商活動所需的經(jīng)費開支。 同志們，招商引資工作是全市經(jīng)濟工作的重點，市委、市政府對此高度重視。 加強招商引資工作的調(diào)度考核。要繼續(xù)實行招商引資責(zé)任制。組織人事部門要把擴大招商引資和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境納入干部考察使用、公務(wù)員考評獎懲的重要方面，成績突出的要提拔重用，記功獎勵。已經(jīng)出臺的招商引資政策要堅決執(zhí)行，特別是稅費、用地、新上項目等優(yōu)惠政策一定要落到實處。各級各部門一定要樹立環(huán)境也是生產(chǎn)力，改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力的思想，把環(huán)境建設(shè)提上重要日程，務(wù)必抓好。要注意運行機制創(chuàng)新，加強合作，探
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