7在改進和創(chuàng)新中加強企業(yè)黨組織建設(完整版)
【正文】 大投資、機構改制、干部任免、年度工資、獎金分配及涉及職工切身利益的重大事情，全公司執(zhí)行規(guī)章制度等，公司黨委都要參與決策。黨政主要領導的團結是企業(yè)整個班子團結的關鍵。 一、緊緊圍繞企業(yè)改革和生產經營，發(fā)揮黨的政治核心和保證監(jiān)督作用。于1996年5月組建黨委，下轄機關、車間、烏魯木齊三個支部，現(xiàn)有黨員36人，其中：男性31人，女性5人，一線黨員14人，大專以上文化程度17人，2003年新發(fā)展黨員3人。2003年初，黨委責成黨辦牽頭組成調研組，深入基層調研，廣泛征求意見，召開管理委員（擴大）會議和職工代表大會，提出“5138”的奮斗目標（即原料收購5萬噸，產值突破1個億，實現(xiàn)利潤300萬元，人均收入8000元）和“兩個適應一個加強”的工作要求（適應原料收購市場，適應產品銷售市場，加強內部管理），有力地推動了公司改革發(fā)展步伐。以實際行動在廣大員工面前樹立起廉潔、務實、公正、奉獻的表率形象。始終堅持黨委議事制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度的同時，還注重堅持總經理定期向黨組織報告工作制度和“雙向進入，交叉任職”制度。始終堅持黨委議事制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度的同時，還十分注重堅持實行廠務公開、管理崗位競聘上崗制度。黨的基層組織建設是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基層，應該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、領導者和實踐者。根據(jù)“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”和“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，建立了入黨積極分子檔案，規(guī)范了發(fā)展黨員公示制度，指定專人培養(yǎng)，參加黨內有關活動，經常向黨組織匯報思想和工作情況，并加強了預備黨員的嚴格管理，經常性的黨員發(fā)展工作一方面發(fā)展壯大了黨員隊伍和組織力量，另一方面密切了群眾和黨的聯(lián)系。2003年分別對3名黨員進行了處置處理。 （三）以紀念建黨活動為契機，大力開展黨員先進性教育。對公司*、地方原料基地建設進行實地觀摩，使廣大黨員入黨積極分子對油葵的品種、種植條件有了新的認識。切實達到了企業(yè)增效、員工增收的目的。（2）“一站”，即“油化之聲”廣播站。（5）“一館”即規(guī)范圖書館。新階段、新形勢，2004年，*將緊緊圍繞企業(yè)改 革和生產經營，以“三個代表”重要思想為指導，進一步把黨的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用轉化成推動公司發(fā)展的動力，為加快和完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設，為促進企業(yè)經濟的快速健康發(fā)展，為爭取實現(xiàn)公司“43129”奮斗目標而努力奮斗。通過員工年年捐書和公司撥款購書，藏書逐漸豐富，現(xiàn)在員工借閱圖書非常踴躍，圖書周轉率達40%。為了及時發(fā)現(xiàn)和肯定員工身上的閃光點，在原來年度評比先進集體和個人的同時，每月評比一名表現(xiàn)突出的員工為當月“油化之星”，對其獎勵300元和榮譽證，并讓其領升國旗、領讀訓詞。*在發(fā)展歷程中，始終將企業(yè)文化陣地建設作為公司重要工作進行有益探索與實踐
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