7在改進(jìn)和創(chuàng)新中加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)(完整版)
【正文】 大投資、機(jī)構(gòu)改制、干部任免、年度工資、獎金分配及涉及職工切身利益的重大事情，全公司執(zhí)行規(guī)章制度等，公司黨委都要參與決策。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)是企業(yè)整個班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。 一、緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮黨的政治核心和保證監(jiān)督作用。于1996年5月組建黨委，下轄機(jī)關(guān)、車間、烏魯木齊三個支部，現(xiàn)有黨員36人，其中：男性31人，女性5人，一線黨員14人，大專以上文化程度17人，2003年新發(fā)展黨員3人。2003年初，黨委責(zé)成黨辦牽頭組成調(diào)研組，深入基層調(diào)研，廣泛征求意見，召開管理委員（擴(kuò)大）會議和職工代表大會，提出“5138”的奮斗目標(biāo)（即原料收購5萬噸，產(chǎn)值突破1個億，實(shí)現(xiàn)利潤300萬元，人均收入8000元）和“兩個適應(yīng)一個加強(qiáng)”的工作要求（適應(yīng)原料收購市場，適應(yīng)產(chǎn)品銷售市場，加強(qiáng)內(nèi)部管理），有力地推動了公司改革發(fā)展步伐。以實(shí)際行動在廣大員工面前樹立起廉潔、務(wù)實(shí)、公正、奉獻(xiàn)的表率形象。始終堅(jiān)持黨委議事制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度的同時，還注重堅(jiān)持總經(jīng)理定期向黨組織報告工作制度和“雙向進(jìn)入，交叉任職”制度。始終堅(jiān)持黨委議事制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度的同時，還十分注重堅(jiān)持實(shí)行廠務(wù)公開、管理崗位競聘上崗制度。黨的基層組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基層，應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者。根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，建立了入黨積極分子檔案，規(guī)范了發(fā)展黨員公示制度，指定專人培養(yǎng)，參加黨內(nèi)有關(guān)活動，經(jīng)常向黨組織匯報思想和工作情況，并加強(qiáng)了預(yù)備黨員的嚴(yán)格管理，經(jīng)常性的黨員發(fā)展工作一方面發(fā)展壯大了黨員隊(duì)伍和組織力量，另一方面密切了群眾和黨的聯(lián)系。2003年分別對3名黨員進(jìn)行了處置處理。 （三）以紀(jì)念建黨活動為契機(jī)，大力開展黨員先進(jìn)性教育。對公司*、地方原料基地建設(shè)進(jìn)行實(shí)地觀摩，使廣大黨員入黨積極分子對油葵的品種、種植條件有了新的認(rèn)識。切實(shí)達(dá)到了企業(yè)增效、員工增收的目的。（2）“一站”，即“油化之聲”廣播站。（5）“一館”即規(guī)范圖書館。新階段、新形勢，2004年，*將緊緊圍繞企業(yè)改 革和生產(chǎn)經(jīng)營，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化成推動公司發(fā)展的動力，為加快和完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，為爭取實(shí)現(xiàn)公司“43129”奮斗目標(biāo)而努力奮斗。通過員工年年捐書和公司撥款購書，藏書逐漸豐富，現(xiàn)在員工借閱圖書非常踴躍，圖書周轉(zhuǎn)率達(dá)40%。為了及時發(fā)現(xiàn)和肯定員工身上的閃光點(diǎn)，在原來年度評比先進(jìn)集體和個人的同時，每月評比一名表現(xiàn)突出的員工為當(dāng)月“油化之星”，對其獎勵300元和榮譽(yù)證，并讓其領(lǐng)升國旗、領(lǐng)讀訓(xùn)詞。*在發(fā)展歷程中，始終將企業(yè)文化陣地建設(shè)作為公司重要工作進(jìn)行有益探索與實(shí)踐
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