7在公司季度工作會議結(jié)束時的致辭(完整版)
【正文】 田雖然在優(yōu)化、增收、降本等各個方面做了大量工作。 4月10日下午，管理局召開季度工作會議，會議由席秀海書記主持，油田領導張煜、張洪山、郭洪金分別作了qhse、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理工作報告，最后孫煥泉局長作了總結(jié)講話。在公司季度工作會議結(jié)束時的講話 （根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱） 2015年4月16日 同志們，按照會議安排，今天的各項議程到此就結(jié)束了。會議對油田面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，特別是低油價給油田發(fā)展帶來的嚴峻挑戰(zhàn)和現(xiàn)實影響進行了深入分析，對油田深化改革重點任務提出了明確要求。但一季度運行下來，生產(chǎn)經(jīng)營主要指標仍普遍變差。 二是工作量不足的矛盾更加突出。特別是在當前低油價形勢下，勝利油田許多的不適應、不先進、甚至陳腐落后的思想觀念全面顯現(xiàn)出來，轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫在眉睫。這就要求我們圍繞目標任務，愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作，這就是給職工最大的福利?；鶎庸芾砣藛T、三級機關(guān)人員由原來的6220人減少到3700人，減掉了2500多個管理崗。我們作為公用工程板塊的專業(yè)化公司，應該主動結(jié)合油田的改革形勢，提前進行深入思考，宣傳集團公司和油田的改革形勢和政策措施，教育引導干部員工及時轉(zhuǎn)變更新觀念，統(tǒng)一思想認識，切實跟上集團公司、油田的改革形勢和發(fā)展節(jié)奏。 二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風。各級領導干部要做到一級帶著一級干、一級干給一級看，在實干中創(chuàng)新，在實干中轉(zhuǎn)變，在實干中引領，通過扎實有效的工作，樹立各級領導班子和干部的威信、形象。希望下來后，各單位要認真做好形勢任務教育工作，借勢管理員工隊伍，將形勢和政策傳達到每名員工群
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