7在公司安委會上的致辭(完整版)
【正文】 ，但公司安全生產(chǎn)工作總體基本實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，主要經(jīng)濟技術(shù)指標基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半。同時還要大力弘揚西山、呂梁等在開辟XX縣區(qū)塊過程中體現(xiàn)出來的勇于開拓、奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神，進一步加強加強團隊建設，熔煉團隊精神，切實練就敢于突破，善解難題的發(fā)展本領(lǐng)，堅決抓好工作落實，努力形成比學趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。 強化監(jiān)督檢查，抓牢安全管理重點和難點 首先要加強安全裝備建設，為保障公司安全生產(chǎn)，提升公司安全保障能力。因此，公司各單位、部門要認真吸取這次事故教訓，抓防范、強責任、保穩(wěn)定，特別是針對今年鉆井、架線、壓裂等施工隊伍多，區(qū)域分散的特點，各主管部門要做好施工隊伍的培訓、監(jiān)督工作，層層分解責任，進一步明確責任主體，堅決杜絕管理上的漏洞和真空部位，嚴格做好各生產(chǎn)場所及施工場所的安全管理工作。 按照會議要求，很榮幸能代表xx公司在這里進行表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請領(lǐng)導指正。對易燃易爆用品加強監(jiān)督管理，杜絕火災事故的發(fā)生。會上還簽訂了責任狀，各部門、各分廠務必要結(jié)合工作實際，不折不扣抓好貫徹落實，確保所轄范圍內(nèi)安全穩(wěn)定生產(chǎn) 下面，我就20xx年度公司安質(zhì)環(huán)工作再提三點要求： 一、肯定成績、查找不足，進一步加強安質(zhì)環(huán)管理的責任意識： 20xx年公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平雖有所提升，但我們要清醒地看到，安全管理基礎(chǔ)仍不扎實，安全管理的漏洞以及習慣性三違仍存在。要做到嚴、細、實，各級管理人員要進一步增強憂患意識、危機意識，做出表率、敢于擔當，敢于動真碰硬，在標準和原則面前寸步不讓，在追究責任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全不作為、失職、瀆職的責任人根據(jù)公司安全專題會議紀要內(nèi)容實行引咎辭職或撤職。要加強對生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)及重點設備、作業(yè)過程安全隱患的排查治理。 一要加強體系管理。要堅持把生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容落實情況作為考核業(yè)績的一項重要內(nèi)容，進一步細化完善獎懲辦法，強化監(jiān)督考核，抓好各項目標任務落實。 第14頁 共14頁。做到機關(guān)崗位在一線，一線崗位在班組。安全、質(zhì)量、環(huán)保重大事項，都要提交安委會討論，并形成紀要文件。各分廠要加強責任主體意識執(zhí)行力，安全環(huán)保部要加強安全監(jiān)管意識，做到閉環(huán)管理。 二、夯實基礎(chǔ)、強化措施，進一步保證安質(zhì)環(huán)責任制落到實處。要根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求及時修訂和完善各級人員的安全生產(chǎn)一崗雙責責任制，及相關(guān)的安全管理標準要嚴格，要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標準，要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時制定《危險化學品應急預案》、《鹵水泄漏應急預案》、《特種設備應急預案》中并做好定期演練工作。 教育全體員工做好節(jié)假日期間加班及外出旅行自身安全公司要求各單位召開緊急會議，教育全體員工認真按照通知精神，做好一會三節(jié)期間加班及外出旅行的自身安全工作，安排節(jié)假日加班的員工嚴禁酒后上崗，休假外出旅行員工要嚴格遵守國家交通法律法規(guī)，不開帶病車，不開斗氣車，酒后不開車，嚴禁超速、超載，一會三節(jié)期間公司不組織重大集體活動，確保一會三節(jié)期間的安全。 繼續(xù)加強汛期安全管理工作。 加強隊伍建設，提高員工安全意識 20xx年，公司新增員工近400名，安全意識薄弱，給公司的安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，針對這些不利因素，我們要全力夯實隊伍建設這個總根基，強化人力資源管理制度建設，
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