7在企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)會議的致辭(完整版)
【正文】 工作，下面，我強調(diào)四點意見。根本原因在哪里。徹底地完成國有農(nóng)機企業(yè)改制。有些領(lǐng)導片面地認為，改制就是捅“馬蜂窩”、捅漏子，是自己給自己添亂找麻煩，因而不敢去面對，不愿去面對。有的對企業(yè)改制有畏難情緒，總認為思想工作難做，改制成本難籌，矛盾難協(xié)調(diào)，工人難安置，債務難處理。有優(yōu)勢，就沒有什么能難得住的，沒有什么解決不了的。處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，就需要全面把握改制過程中的動態(tài)，對一些矛盾隱患能夠做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，及早平息；要做到以人為本，多與職工溝通感情，了解職工的所思、所想、所憂、所慮，關(guān)心職工生活；要學會做過深過細的思想政治工作，對涉及職工利益的事，對改制中的有關(guān)政策、法律和法規(guī)，要耐心細致地去宣傳、教育，思想工作做到位了，道理講明白講透徹了，職工肯定會理解，會支持。今年的信訪維穩(wěn)工作，當務之急就是要按照中央和省里的要求，以新的《信訪條例》頒布實施為契機，全力推動《信訪條例》的學習、宣傳、貫徹和落實，重點抓好信訪突出問題的處理解決，努力構(gòu)建新的大信訪工作格局。二要在建立健全預測排查，接訪勸返等機制的基礎(chǔ)上，今年要突出抓好信訪聽證、督查、復信等機制的建立和落實。對此，必須要加強領(lǐng)導，精心組織，抓緊抓好，才能獲取成效。 加強領(lǐng)導，確保新形勢下的信訪維穩(wěn)工作落到實處。要統(tǒng)一思想，集中精力，扎實推進企業(yè)改制工作，扎實做好信訪維穩(wěn)工作，加快農(nóng)機國有企業(yè)改革的步伐，開創(chuàng)農(nóng)機國有企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)工作的新局面。各位同志一定要擔負起這個責任，切實做到組織領(lǐng)導到位、工作責任到位、措施保障到位，為信訪維穩(wěn)工作的開展提供有力的保證。二是領(lǐng)導要加強，責任要落實。四要突出抓好集體上訪和群體性突發(fā)事件特別是越級集體上訪的處理工作。第一，要深入地學習《信訪條例》。信訪維穩(wěn)工作歷來是黨和政府一項十分重要的工作，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。我曾經(jīng)在一些會議上指出，當前一些干部價值取向扭曲，表現(xiàn)在企業(yè)改制工作中，就是一些同志在企業(yè)改制工作中總是等待觀望，對企業(yè)改制工作一味地拖延，認為馬上就要機構(gòu)改革了，就不愿意再拿出力氣去辦這件老大難的事情。但是辦法總比困難多。但是，不能因為怕亂而不去改。企業(yè)改制的目標明年全面完成，今冬明春完成南康、于都、會昌、龍南農(nóng)機公司的資產(chǎn)處理。 早改早成功，晚改就被動，不改就是
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