7醫(yī)護(hù)人員競(jìng)聘演講稿4篇(完整版)
【正文】 。 2）急診科為一級(jí)臨床科室，醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。 四急診的發(fā)展方向 急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。誰在工作中成績(jī)突出，誰就是人才，就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰；反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。魅力之一在于奉獻(xiàn)。科主任要時(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。醫(yī)護(hù)人員競(jìng)聘演講稿4篇 急診科主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。 最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí)，電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難。它既有自己的獨(dú)立體系，又與其它科室密不可分。 3）人員素質(zhì)要求 心理素質(zhì)。當(dāng)好一名科主任還真不容易。隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于2006年通過中央廣播電視大學(xué)三年專科護(hù)理，取得大專文憑，2007年通過了中級(jí)職稱考試，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。 2提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。做到有章必循、責(zé)罰分明。 有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了. 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 你們好。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。 謝謝大家。這有利于開拓工作新局面。 在政治上要求進(jìn)步，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，關(guān)心時(shí)事政治。 空出的二樓門診科室，可以分成心血管科（兼高血壓門診）、內(nèi)科風(fēng)濕免疫科（兼內(nèi)科2）、消化科（兼內(nèi)科3）、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科（兼肝病門診）等科室，一個(gè)診室可以掛兩個(gè)牌子。 大力支持針灸理療康復(fù)特色?？平ㄔO(shè)，對(duì)常見病制定一些協(xié)定中藥方，建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項(xiàng)目。 規(guī)范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。廁所旁的現(xiàn)在韓院長(zhǎng)診室可以作為門診部辦公室，作為開會(huì)學(xué)習(xí)用。2006年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月，政治理論水平有了很大提高。這是做好工作的保證。大家晚上好。 進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。同年七月分配到什川衛(wèi)生院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，2007年畢業(yè)于蘭州大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，大專，現(xiàn)在函授就讀于XX省中醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科班。[本5，增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。（1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品.（2）手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.（4）每月一次工會(huì)活動(dòng)，勞役結(jié)合.（5）開展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過夜。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。 最后，我用一句俗語來結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講。 人文素質(zhì)：較強(qiáng)的人際關(guān)系能力，高度的責(zé)任心，愛心，同情心及奉獻(xiàn)精神。現(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科，具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷性的特點(diǎn)，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不
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