7醫(yī)務人員年度考核個人總結(完整版)
【正文】 與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設和構建和諧奢華的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。善于發(fā)揮主觀能動性，積極其領導出謀劃策，通過參與這些工作鍛煉了自己的綜合調和能力。****quot。縱浪天地，大化任求，不為良相，愿為良醫(yī)。 （2）認真接待每們病人，把每位病人都當作自己的第一個病人。 工作能力強和工作認真負責。因此，我非常重視學習，不斷進步本身的政治和業(yè)務素質。在取得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認可，較好的完成了工作任務。醫(yī)務人員年度考核個人總結 醫(yī)務人員如何寫好年度總結呢。主要總結以下： 思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。堅持在干中學，在學中干。研究業(yè)務，技術熟練。 （3）認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清楚。春色進簾全不覺，危重病域探幽徑。被評為優(yōu)秀論文。 在過往的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念。人均門診費用為元，平均每一出院人次費用元。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。四是強化質量管理和綜合管理。 六、預防保健工作不斷健全 今年，堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報。建立并完善的三級質量控制體系，使各級質控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護質量進行指導、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務水平有了明顯的提高。 十、抓行業(yè)作風建設，提高職工整體素質 今年是第四個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《xxxxxx年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標責任書》要求，結合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動，使之成為我院精神文明建設的重要內容。 總之，xxxx年我們承接了xxxx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了xxxx年各項工作任務，也為xxxx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。 八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務公開制度 根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《XX省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。發(fā)現(xiàn)結核病人4例，轉診4例，進行督導治療3人。按照醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社
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