7制造園區(qū)年度工作思路與舉措(完整版)
【正文】 務(wù)接待、公務(wù)用車等規(guī)定，建立厲行節(jié)約反對浪費的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度。重點推進園鎮(zhèn)一體、市場配置資源的機制體制創(chuàng)新，全力打造園鎮(zhèn)一體、產(chǎn)城融合樣板；進一步完善管委會與投資公司的職能，正確處理好政府和市場的關(guān)系，更深層次探索市場運作機制，推進社會化服務(wù)，提高工作效能，確保有形之手更有效、無形之手更有力。建立村組和企業(yè)綜治專干、信訪專干聯(lián)絡(luò)制度，構(gòu)建園區(qū)綜治網(wǎng)絡(luò)，及時搜集和處置突發(fā)事件和矛盾糾紛。二是提高民生保障。企業(yè)要對員工加強交通安全知識的教育，施工單位在施工過程中，要放置醒目的安全提示牌，完工后及時恢復(fù)。二是抓好消防安全。四是加快商業(yè)項目建設(shè)。同時，在空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局上更加前瞻、科學(xué)，重視城市的單體設(shè)計，包括建筑高度、密度、形態(tài)、色彩、風(fēng)貌等。二是加大管理創(chuàng)新。管委會方面：一是壯大規(guī)模企業(yè)群。再制造發(fā)展中心、信息中心爭取盡快啟動，舊件回收物流中心確保今上半年全面竣工。續(xù)建項目要加快建設(shè)進度，確保年內(nèi)竣工。招大引強難能一蹴而就，我們要有釘釘子的精神，持續(xù)使力，永不氣餒，今年力爭引進項目20個以上，投資過10億元的項目要?！?”爭“2”。二是著力引進大商強商。全力確保湖南中煙煙葉精選技改項目落戶園區(qū)，改變園區(qū)一直以來“缺強無大”的局面。為確保上述目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)，我們將重點抓好以下幾個方面的工作： （一）全力突破招大引強，切實增強發(fā)展后勁。一是緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)招商。借助一朵天下快速發(fā)展的契機，爭取打造成XX市快速消費品產(chǎn)業(yè)精品示范園區(qū)。更加牢固樹立“招大商、選優(yōu)商、引強商”的理念，尤其是要牢牢盯住世界500強、國內(nèi)100強或一些國內(nèi)外企業(yè)急需做大、轉(zhuǎn)移的投資體量大、吸附能力強、產(chǎn)出效益高的項目。 （二）強力推進項目建設(shè)，努力突破經(jīng)濟增量。擬竣工的工業(yè)項目有13個：除以上6個續(xù)建項目外，還有眾達(dá)電纜、天宏泵業(yè)、博利達(dá)模具、旺達(dá)交通、啟人環(huán)保、湘膜電機、佳濱電力設(shè)備。民生項目：完成13棟保障性住房建設(shè)，包括禮耕安置小區(qū)4棟和南園9棟。深入實施扶優(yōu)扶強政策，按照龍頭型企業(yè)、骨干型企業(yè)、成長型企業(yè)進行分類，選擇具有倍增能力、核變效應(yīng)的項目進行集中扶持，進一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。充分利用精益生產(chǎn)試點和其他管理咨詢公司的專業(yè)培訓(xùn)，著重在生產(chǎn)流程、制度管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理體系，進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)效益。今年要重點規(guī)劃南園、撈刀河的業(yè)態(tài)布局和城市再造工程。繼續(xù)推進永安通程商業(yè)廣場、步行街、萬福新城的建設(shè)，加快舊城的提質(zhì)改造，進一步濃厚商業(yè)氛圍；加快推進南園、撈刀河風(fēng)光帶的綜合開發(fā)，全面加快城市化進程；支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快5個商業(yè)項目建設(shè)，并盡快啟動河堤改造項目，推進株陵河道、禮耕河道、鷺棲湖等城市景觀建設(shè)。強化消防安全意識，確保消防安全企業(yè)主體責(zé)任落實。要通過綜合安全管理，提高
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1