7冶煉廠創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)范例(完整版)
【正文】 公司黨委報(bào)告中提出繼續(xù)深化“強(qiáng)化基層組織、樹立先鋒形象、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題，以抓好“標(biāo)準(zhǔn)化黨組織”建設(shè)為載體，將年確定為“基層黨組織建設(shè)年”，做好抓基層、打基礎(chǔ)工作。 諾蘭達(dá)爐和轉(zhuǎn)爐停爐間歇時(shí)容易影響硫酸生產(chǎn)，硫酸車間黨小組和這兩個(gè)崗位黨小組開展共建，加強(qiáng)了工序間的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)開關(guān)煙道鐘罩，防止冷空氣進(jìn)入，維護(hù)了正常生產(chǎn)，減少了低空煙氣。又熱、又臟、又嗆，只能靠人工一點(diǎn)一點(diǎn)地鏟，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作時(shí)間長(zhǎng)，惡劣的環(huán)境下干一會(huì)兒就受不了。針對(duì)拉羅克斯過(guò)濾機(jī)開車帶來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)和電耗損失這一問(wèn)題，第三工段黨支部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，發(fā)動(dòng)黨員骨干找問(wèn)題，想辦法，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，提出了新的開車方案，將添加劑加入量由原來(lái)的20公斤改為10公斤，過(guò)濾機(jī)的凈化時(shí)速由原來(lái)的80m3/h提高到180m3/h，最終啃下這塊“硬骨頭”，確立了拉羅克斯過(guò)濾機(jī)先進(jìn)開車操作法。轉(zhuǎn)爐黨總支將黨員先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)量身定制，將先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)化，精細(xì)化，使每名黨員都有一份量身定制的先鋒崗量化考核細(xì)則。 善探索黨員教育管理辦法多 維修黨支部積極探索黨員日常教育管理，開展了“黨員義務(wù)突擊隊(duì)”、“黨內(nèi)興趣小組”、“樣板黨小組”、“黨風(fēng)政風(fēng)廉風(fēng)民主監(jiān)督小組”等九項(xiàng)活動(dòng)，特別是針對(duì)“三會(huì)一課”活動(dòng)手冊(cè)規(guī)范問(wèn)題，車間黨支部還作了統(tǒng)一要求，并擬在六月份組織黨員活動(dòng)手冊(cè)展示活動(dòng)。污水黨支部針對(duì)從動(dòng)力廠劃轉(zhuǎn)到冶煉廠的職工，心理上一時(shí)難以轉(zhuǎn)換角色的實(shí)際，先從黨員“思想先通”做起，要求黨員把思想政治工作做到班組和職工，確保了車間職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。針對(duì)改造與生產(chǎn)的雙重壓力，發(fā)揮黨支部的自轉(zhuǎn)作用，組織四個(gè)工段黨支部書記到硫酸車間去學(xué)習(xí)支部黨建工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還根據(jù)兩個(gè)車間生產(chǎn)的相關(guān)聯(lián)性，開展工序間的生產(chǎn)業(yè)務(wù)交流，最大限度地提高硫利用率，降低環(huán)保壓力。車間還建立了“黨員直通車”和“通訊員之家”兩個(gè)qq群，方便大家交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)
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