7信用社主任思想工作情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。首先，嚴(yán)格貸款發(fā) 放程序。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。二是加大宣傳力度。 二、嚴(yán)于律己，率先垂范。 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)；不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個(gè)人名利，只求員工利益。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。 扎實(shí)開展信用工程建設(shè) 今年，信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶，建立經(jīng) 濟(jì)檔案2320份，評(píng)出信用村2個(gè)。（2）加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。至12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。經(jīng)過近2個(gè)月的努力，收回貸款本金30余萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。 抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁 通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。（4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。 第8頁 共8頁。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。 （八）加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；二是健全內(nèi)控制度。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從檢，有鋼用在刀刃上。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計(jì)劃237份。 統(tǒng)一思想，促全員清收。（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運(yùn)用社會(huì)力量加
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