xx信用社案件專項治理工作自查情況匯報(完整版)
【正文】 無著的狀態(tài).“三查”制度的流于形式，從事信貸人員的觀望等待心理，往往使一筆有問題貸款得到關(guān)注時，迫使信用社從高管到一般員工，為了求短期的發(fā)展，為了取得最多的經(jīng)濟(jì)效益，往往把預(yù)期收益想象的較高，往往千方百計甚至不考慮實(shí)際可能去擴(kuò)大業(yè)務(wù)，其結(jié)果必然使風(fēng)險產(chǎn)生且加劇. “三防一保”，要求職工熟悉安全保衛(wèi)工作的要求，在遭遇突發(fā)事件時保持頭腦冷靜，采取積極有效的應(yīng)對措施. 通過自查，我社進(jìn)一步提高了案件的防范意識，提高經(jīng)營管理水平，促進(jìn)我社健康穩(wěn)定發(fā)展. 通過自查，我們也剖析了內(nèi)控制度長期流于形式的原因. 內(nèi)控制度從無到有，從初步建立到形成一項系統(tǒng)的制約控制機(jī)制，大量的類同的規(guī)章、制度、辦法、責(zé)任制，掛在墻上、夾在文件夾里、存在電腦中，登記簿、工作日志一字排開，越設(shè)越多，一筆掛失業(yè)務(wù)要登記掛失登記
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