7信合社理事會(huì)工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)林立，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，針對(duì)這種情況，我們一方面加大宣傳力度，利用報(bào)紙、電視、黃金地段做燈箱廣告等進(jìn)行各種宣傳，另一方面加大組織資金考核力度，進(jìn)行了機(jī)制改革，把績(jī)效掛鉤考核辦法應(yīng)用于組織資金工作中，并根據(jù)年度中每個(gè)時(shí)間段的特點(diǎn)，組織了豐富多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，使組織資金工作取得了較好的成績(jī)。 。其中：不良貸款余額（不含抵債資產(chǎn)）萬(wàn)元；呆滯、呆帳貸款萬(wàn)元。 。信用社經(jīng)營(yíng)管理水平得到明顯提高。聯(lián)社近年來(lái)深入開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，積極創(chuàng)建青年文明號(hào)等活動(dòng)。二是加強(qiáng)貸款發(fā)放的全過(guò)程管理。 三、抓管理，多管齊下增活力 ，科學(xué)性地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，把握經(jīng)營(yíng)尺度。五是積極樹立“科技為先”的思想，優(yōu)先安排資金100多萬(wàn)元，對(duì)全轄46個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)提速，提高了電子化建設(shè)步伐。另外，我們根據(jù)省聯(lián)社的要求，實(shí)行了內(nèi)勤主任委派制。 一是在完善法人治理結(jié)構(gòu)中，當(dāng)好牽頭人，發(fā)揮黨委的協(xié)調(diào)作用。到目前為止，我社的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、住房公積金都按政策規(guī)定提取，個(gè)人應(yīng)交部分，包括個(gè)人所得稅全部從工資中扣除。黨委會(huì)議能夠經(jīng)常對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)的情況進(jìn)行檢查、聽取有關(guān)這方面的工作情況和意見(jiàn)建議，從而形成統(tǒng)一意見(jiàn)，不斷推進(jìn)完善法人治理結(jié)構(gòu)工作。 四、抓技術(shù)，科技為先謀發(fā)展 聯(lián)社積極樹立“科技為先”的思想，加強(qiáng)了硬件維護(hù)和軟件開發(fā)，為進(jìn)一步加快結(jié)算資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，實(shí)施了同城票據(jù)清算工程，保證了聯(lián)社與其它商業(yè)銀行同步加入市人民銀行的同城清算網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社從完善落實(shí)信用社內(nèi)控制度著手，著力突破失控點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，在稽核檢查過(guò)程中，努力提高審計(jì)工作的效率。中間業(yè)務(wù)也有較大發(fā)展，收入比去年凈增萬(wàn)元。各信用社建立了貸款審批小組，聯(lián)社成立了貸款審批委員會(huì)，制定了相應(yīng)的議事規(guī)則。 二、抓業(yè)務(wù)，深化改革再開拓 ，開拓性地組織資金，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。以“客戶滿意”為第一追求，一方面結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)，對(duì)信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、出納、行政、后勤等不同崗位特設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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