6項(xiàng)目部在年終的工作總結(jié)(完整版)
【正文】 各就各位，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。 我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái)，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏 實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部在年終的工作總結(jié) 一、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。在以后的工作中，我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)
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