【正文】 務室不斷充實內(nèi)容，完善功能，配備必要的教學設備、宣傳資料。 ，電子宣教已納入計劃生育服務工作中，成為開展計劃生育服務工作不可缺少的一部分。通過聯(lián)合開展“送健康、送知識”等各種宣傳咨詢服務活動，把避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科普知識傳遞到千家萬戶，進一步增強廣大群眾的法治意識、道德意識、 健康意識，自覺抵御不良的生活方式，樹立健康、文明、科學的生活理念。 4培養(yǎng)高素質(zhì)宣教隊伍，提升宣傳力量 。我們只有不斷加強宣傳教育，普及新型生育文化，才能使計劃生育真正成為人民群眾的自覺行動。隨著人們對健康需求及生存期望值的提高，護理人員不僅要滿足病人求生存、求健康的需求，還應維護病人的人格尊嚴和個人隱私，意識到病人個人尊嚴不能因生命活動力降低而遞減，護理工作者有責任幫助病人維護人格尊嚴。如果醫(yī)務人員設身處地為患者著想，把病人擔心的事情講清楚、說明白，幫助患者選擇既保證醫(yī)療質(zhì)量，又能夠減少費用支出的治療方案，患者必然會理解醫(yī)務人員的難處。 第三篇：以人為本強化服務以人為本強化服務 不斷推進行業(yè)文明創(chuàng)建工作 景德鎮(zhèn)稽征分局負責XX市公路養(yǎng)路費、重點建設費、客貨運附加費和儲田站通行費的征收管理。早在2002年底，分局就出臺了限時辦結(jié)制，規(guī)定：單車正常繳納養(yǎng)路費不超過10分鐘；單車正常繳納貸款路橋通行費時間不超過2分鐘；單車正常辦理車輛異動時間。 積極開展幫建文明村示范點工作。 ，按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持預防為主、確保重點的方針，強化內(nèi)部安全防范機制和治安網(wǎng)。我們每年都堅持開展評選“文明稽征員”、工會積極分子、先進黨支部、優(yōu)秀黨員、一流所站等先進集體和先進個人活動，大張旗鼓地表彰獎勵先進，尋找身邊的閃光點，大力倡導學榜樣、趕先進，用看得見學得到的先進集體、模范人物事跡感染引導職工，從而將全心全意為人民服務的思想融于日常實際工作中。近年來，針對城市計劃生育工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導和省、市計生部門的指導下，緊緊抓住社區(qū)建設 的有力時機，建立了“屬地管理、單位負責、居民自制，社區(qū)服務”管理新機制，并將流動人口計劃生育管理做為全區(qū)計生工作的突破點，堅持以人為本，優(yōu)質(zhì)服務以服務促管理，城市計劃生育工作取得明顯成效。早在2002年，我區(qū)就開展了避孕方法知情選擇試點工作，改變過去行政命令、一刀切的管理要求，讓群眾自主選擇適合自己的節(jié)育措施，近年來，我們認真總結(jié)試點經(jīng)驗，在全區(qū)范圍內(nèi)由點到面穩(wěn)步推廣目前，全區(qū)已有三分之二的村、社區(qū)實行了知情選擇。四是結(jié)合社區(qū)建設，進行社區(qū)計劃生育改革。其次向區(qū)委、區(qū)政府建議，組織召開了全區(qū)城市社區(qū)計生工作座談會，廣泛聽取了民政、工商、公安、街道辦事處等部門的意見，統(tǒng)一了思想認識，明確了相關部門的職責與任務，對社區(qū)計劃生育工作進行了全面部署。 一、堅持“三個到位”的原則 （一）責任到位。人口與計劃生育工作是一項具有顯著社會效果的公益性事業(yè)，經(jīng)費投入到位是根本保證。 四、存在問題和困難 隨著計生服務條例的頒布實施，確立了計劃生育技術服務機構(gòu)的法定地位，計劃生育服務網(wǎng)絡與設備配備都得到了進一步加強，但在計劃生育優(yōu)質(zhì)服務方面我鄉(xiāng)仍然存在著一些問題： 綜合服務能力不強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務所人員配置上，絕大多數(shù)人員技術單一，只能從事簡單的技術服務工作和手術。 計生經(jīng)費不充足。 二、加強隊伍和陣地建設 按照上級要求及以“深入鄉(xiāng)村、方便群眾、服務上門”的工作思路要求，我鄉(xiāng)建設了4個高標準的計生服務陣地，同時將管事與管人相結(jié)合，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干制度化、規(guī)范化的管理機制，在充分調(diào)研的基礎上，制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層計生專干管理辦法，對計生干部的任職條件、管理權(quán)限、工作職責、考核、培訓、待遇、調(diào)整等提出明確的規(guī)定，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生行政管理部門設立專職的人事管理干部，避免人為因素導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干管理的混亂無序狀態(tài)。每年年初，鄉(xiāng)黨委、政府都要召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作專題會，分析形勢，尋找差距，明確任務，兌現(xiàn)獎懲，把靠實計生工作的黨政責任作為一項制度，擺上了鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程。首先，指導新組建的社區(qū)居委會普遍成立了計劃生育領導小組。通過開展“四項改革”，使全區(qū)計劃生育工作基本實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”：在工作機制上，由單純以行政管理向行政管理與群眾自我管理相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了工作重心下移；在工作體制上，由單純依靠計生部門向依靠黨政領導與相關部門綜合治理轉(zhuǎn)變，增強了計生工作的群眾性；在工作方法上，由注重管少數(shù)人向管好少數(shù)人與服務多數(shù)人轉(zhuǎn)變，提高了群眾的滿意程度。2003年，開始在城市將一孩生育指標審批權(quán)限的下放給企業(yè)，由企業(yè)自主管理，改變過去那種多頭管理，程序復雜的領證方式，方便了職工，服務了社會。我們的主要做法是： 一、審時度勢，改革創(chuàng)新，不斷