6鐵路機(jī)務(wù)段黨委安全教育經(jīng)驗(完整版)
【正文】 員的學(xué)技練功、一保一創(chuàng)活動、問題黨員的處理和談心幫教、黨員落實標(biāo)準(zhǔn)化情況的評比等內(nèi)容。在責(zé)任區(qū)形成“沒有不管事的人，沒有無人管的事”的局面，使責(zé)任區(qū)成為一個良好的先進(jìn)集體。在此基礎(chǔ)上各支委結(jié)合各自車間的實際，再召開站務(wù)會，拿出具體的措施，交大家討論充實，結(jié)合各自實際狠抓落實，從而使段重點(diǎn)工作得到更好的落實，使支委會的作用得到更好地發(fā)揮。今年以來，我們結(jié)合人身安全、z字列車安全、暴風(fēng)雨行車等關(guān)鍵立項攻關(guān)，共制定具體措施12項86條，并在全段各車間進(jìn)行了推廣。各站認(rèn)真準(zhǔn)備，安排人員，由副站長帶隊按指定的時間參加，對無故不參加的由支部下發(fā)通知書。對于發(fā)現(xiàn)的難于解決的問題，及時向主管和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。時刻引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想，時刻敲響安全生產(chǎn)的警鐘。并運(yùn)用站務(wù)會、站務(wù)公開欄等形式，向大家交底，讓每個人都了解段與車站在安全生產(chǎn)上的聯(lián)掛情況、清算情況，引導(dǎo)職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。靜海站在3月份第三周交班時，主管運(yùn)轉(zhuǎn)的助理站長就運(yùn)轉(zhuǎn)職工因為獎金比貨運(yùn)少20多元而議論紛紛的情況向站長和支部書記進(jìn)行了匯報，站領(lǐng)導(dǎo)及時分析原因，召開會議，向運(yùn)轉(zhuǎn)職工講清了收入的來源，獎金多少的原因，解除了不必要的誤會，使運(yùn)轉(zhuǎn)職工以飽滿的熱情、舒暢的心情投入到崗位工作中去，確保了安全生產(chǎn)。演練由聯(lián)合車站副站長組成評委組。三是對黨員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治理論培訓(xùn)。二是我們針對有些聯(lián)合支部所轄四等小站如遇非正常行車，因人手少，很難完成任務(wù)的實際情況，強(qiáng)化干部職責(zé)，發(fā)揮聯(lián)合支部的聯(lián)
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