【正文】 體合同》草案、《職工董事、監(jiān)事調(diào)整建議名單》、《職工持股回購方案》、《勞動(dòng)合同》范本、《對(duì)擅自離崗久假不歸人員給予除名的議案》。三是將《勞動(dòng)合同法》逐步貫徹到實(shí)際工作中去。公司機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解和準(zhǔn)確把握《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)容。將在20*年六公司職代會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。從硬件上確保農(nóng)民工良好的生活環(huán)境。20*年六公司共投入400萬元，作為各項(xiàng)目部“三工建設(shè)”基金。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家”的文件精神，在全公司范圍內(nèi)深入開展了爭(zhēng)創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和“模范職工小家”活動(dòng)。 公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，工會(huì)具體操作的“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；各項(xiàng)目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，工會(huì)配合的機(jī)制。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報(bào)刊圖書借閱辦法”、“活動(dòng)室管理規(guī)定”等等。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱贊，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。公司工會(huì)把《勞動(dòng)合同法》納入工會(huì)“五五”普法的重要內(nèi)容，購買了1000冊(cè)《勞動(dòng)合同法》發(fā)放到機(jī)關(guān)各部門和項(xiàng)目部班組和農(nóng)民工作業(yè)隊(duì)。一是通過各種會(huì)議宣傳《勞動(dòng)合同法》的重要意義，張貼原文。 六公司制定了《公司職工代表大會(huì)細(xì)則》，制定了職代會(huì)會(huì)議制度、提案審查制度、專門小組工作制度、職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表活動(dòng)制度、民主管理制度。三是在救助困難群體方面，針對(duì)企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，結(jié)合實(shí)際情況，提出了幫困救助目標(biāo)：年內(nèi)采取有力措施，力爭(zhēng)減少特困職工人數(shù)；適當(dāng)提高救助標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)重困職工救濟(jì)力度，切實(shí)落實(shí)“三不讓”承諾。九是在履行集體合同方面，首次將集體合同與評(píng)先掛鉤。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，六公司開展了以下工作： 開展《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提高職工自我保護(hù)意識(shí)。堅(jiān)持項(xiàng)目部職工民主管理會(huì)議召開制度，定期將工程項(xiàng)目部重要決策問題、施工生產(chǎn)管理的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題以及與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，向職工群眾進(jìn)行公開，提高項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作的實(shí)效性。并要求各項(xiàng)目部都要成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，成員由5人組成，包括行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、職工代表，工會(huì)主席任主任。公司認(rèn)真貫徹實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)集團(tuán)公司生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》，及時(shí)將黨組織和企業(yè)的關(guān)懷落實(shí)到職工身上。為特困、。20*年公司工會(huì)繼續(xù)全面組織開展了以“重點(diǎn)工程奪紅旗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了周密安排，將勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)內(nèi)容分解細(xì)化，既貼近了施工生產(chǎn)實(shí)際，又在競(jìng)賽模式上求實(shí)創(chuàng)新，同時(shí)將勞動(dòng)競(jìng)賽向協(xié)作隊(duì)伍延伸。20*年公司實(shí)現(xiàn)安全年。 第16頁 共16頁。 開展專項(xiàng)督察，確保職工合法權(quán)益。6月份，武廣客專線二標(biāo)指揮部月生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到8781萬元，再創(chuàng)公司項(xiàng)目月產(chǎn)值新高。對(duì)9名生活特別困難的單親困難女職工子女發(fā)放助學(xué)金計(jì)8000元。一是認(rèn)真開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)，（），慰問特困職工13戶；重困職工30戶；一般困難職工83戶；離退休困難職工及遺屬152戶；勞模及先進(jìn)14人；傷病住院職工及家屬62人；一線及節(jié)日加班職工1000多人，把企業(yè)的關(guān)懷送到千家萬戶，使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行集體合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái)，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對(duì)照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。 六公司工會(huì)還對(duì)各基層單位（項(xiàng)目部）的職工代表大會(huì)的召開提出了具體要求： 一、人數(shù)在三十人以上的單位召開職工代表大會(huì)，三十人以下的召開職工大會(huì)。為保障內(nèi)退職工的基本生活，給退養(yǎng)職工每月發(fā)放的生活費(fèi)，在扣除養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金和醫(yī)保金后，不得低于當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕?