6談?wù)労笄诠ぷ鞴芾淼姆椒ㄅc特點(diǎn)(完整版)
【正文】 時(shí)間及工作量；要有一定的應(yīng)急措施，以應(yīng)突發(fā)的重大醫(yī)療搶救等活動(dòng)之所需。 社會(huì)化觀念 由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，使醫(yī)院在建國(guó)初期基于當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況而形成的“醫(yī)院辦社會(huì)”的后勤管理模式，沿繼至今而根深蒂固，嚴(yán)重地束縛醫(yī)院的發(fā)展，不僅醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為此花費(fèi)大量的精力，而且使整個(gè)后勤保障的效益難于得到提高。因此，這是檢驗(yàn)后勤工作的試金石。醫(yī)院后勤管理，就是圍繞醫(yī)院的任務(wù)和工作目標(biāo)，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)實(shí)行計(jì)劃、組織和調(diào)控的活動(dòng)過(guò)程，即便是納入后勤社會(huì)化運(yùn)作的部分，也應(yīng)從系統(tǒng)的角度進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)控。 由于醫(yī)院后勤工作幾乎都要與“物”打交道，有“財(cái)”的運(yùn)行問(wèn)題，從而具有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)性。后勤管理必須加強(qiáng)思想政治教育，建立健全各項(xiàng)服務(wù)公約，防止和克服見(jiàn)物不見(jiàn)人的思想，便是必然的要求。帶來(lái)不少資源的浪費(fèi)，必須突破“醫(yī)院辦社會(huì)”的模式，盡量將可交由社會(huì)辦的后勤工作實(shí)行社會(huì)化。加強(qiáng)計(jì)劃性，不能理解為器材物資設(shè)備越多越好，恰恰相反，正是為使物質(zhì)器材既能及時(shí)供得上，又不造成積壓浪費(fèi)。因此，建 立相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范及管理規(guī)章，
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