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6西湖鎮(zhèn)城市管理強(qiáng)化年及城市管理工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 排,結(jié)合我局工作開展實(shí)際作個(gè)發(fā)言,不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正。一是嚴(yán)格有形建筑市場(chǎng)管理。共建設(shè)大小花池98個(gè),栽植大小苗木175萬(wàn)株。三是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。我們的主要作法是: 一、以規(guī)促建,提升城市建設(shè)品位。通過(guò)以上方法,調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量,堅(jiān)決打擊違章違建,維護(hù)城市良好形象。要按照“整治一批、規(guī)范一批、提升一批”的標(biāo)準(zhǔn),編制XX縣區(qū)主次干道兩側(cè)戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃。堅(jiān)持日巡查,突出“抓早、抓小、抓苗頭”,確保新增違法建設(shè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)率100%、及時(shí)控制率100%、及時(shí)拆除率100%;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)防違控違拆違工作中查禁不力的單位和個(gè)人,堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)精神,我鎮(zhèn)組織多次會(huì)議,對(duì)全鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)督查 我鎮(zhèn)對(duì)照市、區(qū)考核辦法制定了相應(yīng)工作計(jì)劃,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展工作,同時(shí)做到月有簡(jiǎn)報(bào)、周有例會(huì)。按照“方便群眾、相對(duì)集中、統(tǒng)一式樣、自治管理”的要求對(duì)小攤販進(jìn)行統(tǒng)一管理,形成具有特色的便民服務(wù)攤點(diǎn)群。我鎮(zhèn)城管大隊(duì)及各村、社區(qū)在巡查的同時(shí)通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),車載喇叭廣播等形式,對(duì)違章高發(fā)區(qū)域進(jìn)行普法宣傳,分發(fā)普法資料,提高群眾的法律意識(shí)。同時(shí),市民對(duì)居住環(huán)境、公共服務(wù)等質(zhì)量要求日趨增強(qiáng),創(chuàng)建全國(guó)文明城市、城市管理強(qiáng)化年等工作目標(biāo),也對(duì)城市管理工作提出了更高的要求,且管理體制仍需進(jìn)一步完善,使管理工作面臨挑戰(zhàn)。建立了局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批制度,做到了公開審批,定期審批,集體審批。縣建設(shè)局堅(jiān)持有為才有位的理念,積極主動(dòng)地將建設(shè)工作放到全縣的發(fā)展大局中去思考,去部署,去落實(shí),堅(jiān)持建設(shè)一處、管好一處,建成一片,規(guī)范一片。 三、以法治建,提升文明創(chuàng)建水平。房地產(chǎn)交易空前活躍,并確保了房地產(chǎn)事業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。扎實(shí)開展城市管理工作,狠抓整治XX縣區(qū)影響“臟、亂”的不良行為,確保XX縣區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生時(shí)常干凈整潔,市容秩序時(shí)常規(guī)范有序,積極為我縣招商引資、人民安居樂(lè)業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。 三、建章立制,責(zé)任承包,切實(shí)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制一是建立定員定崗定責(zé)的工作責(zé)任承包管理制度。我們堅(jiān)持“出門一把抓,進(jìn)門再分家”的團(tuán)隊(duì)管理精神,并 切實(shí)做到管理工作走過(guò)路過(guò),千萬(wàn)不能放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)的“臟、亂”問(wèn)題,以此減少“臟、亂”現(xiàn)象的發(fā)生,逐步推進(jìn)城市精細(xì)化管理。堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法。力爭(zhēng)工作做到差錯(cuò)不在我們這里發(fā)生、形象不在我們這里受損、發(fā)展不在我們這里受阻礙。按照市委、市政府“市容環(huán)境明顯提升”要求,一是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)集中專項(xiàng)整治。一是連續(xù)實(shí)施主要道路包裝出新。20xx年完成對(duì)商業(yè)綜合體等新建區(qū)域門頭店招規(guī)劃40個(gè),歷年累計(jì)完成60多個(gè)。二是提升生活垃圾收運(yùn)處置水平。一是推動(dòng)完善相關(guān)法規(guī)。大力支持各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門主張的大型商貿(mào)活動(dòng)和各類商業(yè)企業(yè)的開業(yè)、慶典和主題商業(yè)活動(dòng),建立健全首問(wèn)負(fù)責(zé)、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、服務(wù)保障等機(jī)制措施,對(duì)相關(guān)活動(dòng)做到主動(dòng)對(duì)接、即到即辦,共核準(zhǔn)、備案各類商業(yè)活動(dòng)800余場(chǎng)次,積極服務(wù)了商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),全系統(tǒng)1600多名執(zhí)法管理隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)職工,掛鉤服務(wù)4100多個(gè)單位(相對(duì)人),組織各類掛鉤服務(wù)及宣傳活動(dòng)1700多場(chǎng)次,征集行風(fēng)及工作建議近2500條,發(fā)揮了城市管理服務(wù)民生社會(huì)作用。結(jié)合城市管理實(shí)際,細(xì)化失職追究行為,明確問(wèn)責(zé)范圍,確保失職追究和問(wèn)責(zé)機(jī)制到位。整治取得明顯成效后,列入“樣本框”落實(shí)長(zhǎng)效。結(jié)合城市管理網(wǎng)格化體系建設(shè),優(yōu)化調(diào)整力量部署、人員調(diào)配、實(shí)時(shí)管控,將372條主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“樣本框”等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)區(qū)域,全面納入巡查監(jiān)管范圍,并逐路逐段落實(shí)監(jiān)管人員,明確監(jiān)管巡查責(zé)任,確保“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”。首先,我代表城市管理局的全體干部職工向來(lái)參加“XX縣區(qū)城管局2011年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”的各位同志表示深切的謝意。一是對(duì)XX縣區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造,減少了揚(yáng)塵污染;二是對(duì)XX縣區(qū)道路舊 式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換,改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;三是對(duì)XX縣區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造,改變了過(guò)去因花板不平整,不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購(gòu)置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車,取代原沿街道擺放垃圾斗,導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象。今年以來(lái)清垃圾5萬(wàn)余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,規(guī)范整頓占道經(jīng)營(yíng)1000余起,查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛,維修市政設(shè)施125起(主要是道路排水井蓋),協(xié)助相關(guān)部門拆除違章建筑12次,補(bǔ)植補(bǔ)造人行道枯死樹木500余株,擺放鮮花5萬(wàn)余盆,修剪了整個(gè)XX縣區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木。 第25頁(yè) 共25頁(yè)。管理好了兩個(gè)廣場(chǎng)的路燈、燈桿。 三、城市管理工作開展情況 2011年城市管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格以“理清職責(zé)、注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)、責(zé)任承包、強(qiáng)化管理”的工作思路和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng),外塑形象爭(zhēng)榮譽(yù);更新觀念助發(fā)展,提升服務(wù)保民生;注重細(xì)節(jié)促規(guī)范,強(qiáng)化督查抓落實(shí);責(zé)任承包明任務(wù),科學(xué)管理構(gòu)和諧”作為工作要求,始終突出“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)縣升位”的目標(biāo),堅(jiān)持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要?jiǎng)?wù),大力開展城市管理工作。現(xiàn)將我局的基本情況及2011年城市管理工作開展情況總結(jié)如下: 一、城市管理機(jī)構(gòu)基本情況。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)”的原則,建立完善市、區(qū)、街道三級(jí)工作機(jī)制,對(duì)監(jiān)管區(qū)域,以“十個(gè)無(wú)”為標(biāo)準(zhǔn),突出實(shí)時(shí)監(jiān)管和整治整改,問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率98%,%,%,基本做到了“第一時(shí)間解決問(wèn)題”。結(jié)合實(shí)際,對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,逐個(gè)制定攻堅(jiān)方案和推進(jìn)計(jì)劃,逐步逐個(gè)實(shí)施整治,累計(jì)組織集中整治1793次,今年117個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo)全部得到整治突破,五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問(wèn)題徹底解決。建立全員績(jī)效考核機(jī)制,完善分類分級(jí)考評(píng)體系,突出考評(píng)班子作風(fēng),圍繞解決問(wèn)題、團(tuán)結(jié)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新工作等內(nèi)容,重點(diǎn)考核思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。圍繞窗口服務(wù)、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環(huán)衛(wèi)管理等方面,統(tǒng)一梳理制訂了10項(xiàng)服務(wù)承諾,對(duì)外公開公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
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