【正文】 排，結(jié)合我局工作開展實(shí)際作個發(fā)言，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。一是嚴(yán)格有形建筑市場管理。共建設(shè)大小花池98個，栽植大小苗木175萬株。三是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。我們的主要作法是： 一、以規(guī)促建，提升城市建設(shè)品位。通過以上方法，調(diào)動一切可調(diào)動的力量，堅(jiān)決打擊違章違建，維護(hù)城市良好形象。要按照“整治一批、規(guī)范一批、提升一批”的標(biāo)準(zhǔn)，編制XX縣區(qū)主次干道兩側(cè)戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃。堅(jiān)持日巡查，突出“抓早、抓小、抓苗頭”，確保新增違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)率100%、及時控制率100%、及時拆除率100%；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對防違控違拆違工作中查禁不力的單位和個人，堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級精神，我鎮(zhèn)組織多次會議，對全鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。 提高認(rèn)識，加強(qiáng)督查 我鎮(zhèn)對照市、區(qū)考核辦法制定了相應(yīng)工作計(jì)劃，按時間節(jié)點(diǎn)開展工作，同時做到月有簡報、周有例會。按照“方便群眾、相對集中、統(tǒng)一式樣、自治管理”的要求對小攤販進(jìn)行統(tǒng)一管理，形成具有特色的便民服務(wù)攤點(diǎn)群。我鎮(zhèn)城管大隊(duì)及各村、社區(qū)在巡查的同時通過懸掛宣傳標(biāo)語，車載喇叭廣播等形式，對違章高發(fā)區(qū)域進(jìn)行普法宣傳，分發(fā)普法資料，提高群眾的法律意識。同時，市民對居住環(huán)境、公共服務(wù)等質(zhì)量要求日趨增強(qiáng)，創(chuàng)建全國文明城市、城市管理強(qiáng)化年等工作目標(biāo)，也對城市管理工作提出了更高的要求，且管理體制仍需進(jìn)一步完善，使管理工作面臨挑戰(zhàn)。建立了局長辦公會議審批制度，做到了公開審批，定期審批，集體審批?？h建設(shè)局堅(jiān)持有為才有位的理念，積極主動地將建設(shè)工作放到全縣的發(fā)展大局中去思考，去部署，去落實(shí)，堅(jiān)持建設(shè)一處、管好一處，建成一片，規(guī)范一片。 三、以法治建，提升文明創(chuàng)建水平。房地產(chǎn)交易空前活躍，并確保了房地產(chǎn)事業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。扎實(shí)開展城市管理工作，狠抓整治XX縣區(qū)影響“臟、亂”的不良行為，確保XX縣區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生時常干凈整潔，市容秩序時常規(guī)范有序，積極為我縣招商引資、人民安居樂業(yè)營造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。 三、建章立制，責(zé)任承包，切實(shí)建立長效管理機(jī)制一是建立定員定崗定責(zé)的工作責(zé)任承包管理制度。我們堅(jiān)持“出門一把抓，進(jìn)門再分家”的團(tuán)隊(duì)管理精神，并 切實(shí)做到管理工作走過路過，千萬不能放過每一個細(xì)節(jié)出現(xiàn)的“臟、亂”問題，以此減少“臟、亂”現(xiàn)象的發(fā)生，逐步推進(jìn)城市精細(xì)化管理。堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法。力爭工作做到差錯不在我們這里發(fā)生、形象不在我們這里受損、發(fā)展不在我們這里受阻礙。按照市委、市政府“市容環(huán)境明顯提升”要求，一是強(qiáng)勢推進(jìn)集中專項(xiàng)整治。一是連續(xù)實(shí)施主要道路包裝出新。20xx年完成對商業(yè)綜合體等新建區(qū)域門頭店招規(guī)劃40個，歷年累計(jì)完成60多個。二是提升生活垃圾收運(yùn)處置水平。一是推動完善相關(guān)法規(guī)。大力支持各級政府、各行業(yè)主管部門主張的大型商貿(mào)活動和各類商業(yè)企業(yè)的開業(yè)、慶典和主題商業(yè)活動，建立健全首問負(fù)責(zé)、市區(qū)聯(lián)動、服務(wù)保障等機(jī)制措施，對相關(guān)活動做到主動對接、即到即辦，共核準(zhǔn)、備案各類商業(yè)活動800余場次，積極服務(wù)了商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)1600多名執(zhí)法管理隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)職工，掛鉤服務(wù)4100多個單位（相對人），組織各類掛鉤服務(wù)及宣傳活動1700多場次，征集行風(fēng)及工作建議近2500條，發(fā)揮了城市管理服務(wù)民生社會作用。結(jié)合城市管理實(shí)際，細(xì)化失職追究行為，明確問責(zé)范圍，確保失職追究和問責(zé)機(jī)制到位。整治取得明顯成效后，列入“樣本框”落實(shí)長效。結(jié)合城市管理網(wǎng)格化體系建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整力量部署、人員調(diào)配、實(shí)時管控，將372條主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“樣本框”等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)區(qū)域，全面納入巡查監(jiān)管范圍，并逐路逐段落實(shí)監(jiān)管人員，明確監(jiān)管巡查責(zé)任，確?！暗谝粫r間發(fā)現(xiàn)問題”。首先，我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“XX縣區(qū)城管局2011年度年終總結(jié)暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意。一是對XX縣區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造，減少了揚(yáng)塵污染；二是對XX縣區(qū)道路舊 式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換，改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象；三是對XX縣區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造，改變了過去因花板不平整，不易清掃垃圾的現(xiàn)象；四是購置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車，取代原沿街道擺放垃圾斗，導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象。今年以來清垃圾5萬余噸；拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊，規(guī)范整頓占道經(jīng)營1000余起，查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛，維修市政設(shè)施125起（主要是道路排水井蓋），協(xié)助相關(guān)部門拆除違章建筑12次，補(bǔ)植補(bǔ)造人行道枯死樹木500余株，擺放鮮花5萬余盆，修剪了整個XX縣區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木。 第25頁 共25頁。管理好了兩個廣場的路燈、燈桿。 三、城市管理工作開展情況 2011年城市管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格以“理清職責(zé)、注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)、責(zé)任承包、強(qiáng)化管理”的工作思路和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng)，外塑形象爭榮譽(yù)；更新觀念助發(fā)展，提升服務(wù)保民生；注重細(xì)節(jié)促規(guī)范，強(qiáng)化督查抓落實(shí)；責(zé)任承包明任務(wù)，科學(xué)管理構(gòu)和諧”作為工作要求，始終突出“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題，緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)縣升位”的目標(biāo)，堅(jiān)持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要務(wù)，大力開展城市管理工作?，F(xiàn)將我局的基本情況及2011年城市管理工作開展情況總結(jié)如下： 一、城市管理機(jī)構(gòu)基本情況。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動”的原則，建立完善市、區(qū)、街道三級工作機(jī)制，對監(jiān)管區(qū)域，以“十個無”為標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)時監(jiān)管和整治整改，問題發(fā)現(xiàn)率98%，%，%，基本做到了“第一時間解決問題”。結(jié)合實(shí)際，對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，逐個制定攻堅(jiān)方案和推進(jìn)計(jì)劃，逐步逐個實(shí)施整治，累計(jì)組織集中整治1793次，今年117個攻堅(jiān)目標(biāo)全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問題徹底解決。建立全員績效考核機(jī)制，完善分類分級考評體系，突出考評班子作風(fēng)，圍繞解決問題、團(tuán)結(jié)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新工作等內(nèi)容，重點(diǎn)考核思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。圍繞窗口服務(wù)、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環(huán)衛(wèi)管理等方面，統(tǒng)一梳理制訂了10項(xiàng)服務(wù)承諾，對外公開公示，接受社會監(jiān)督。