【正文】 下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”于施工單位，要求限期整改，及時檢查整改落實情況。監(jiān)理工程師應(yīng)簽署工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表及驗收記錄表，同意或不同意進(jìn)場及使用到擬定部位。因檢測結(jié)果錯誤給當(dāng)事人造成損害的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機(jī)蔬菜專銷區(qū)內(nèi)的攤位、柜臺上方應(yīng)當(dāng)設(shè)立公示牌，標(biāo)明每種蔬菜的產(chǎn)地、采收日期、質(zhì)量等級等內(nèi)容。 蔬菜銷售者在購進(jìn)蔬菜時應(yīng)當(dāng)索要蔬菜質(zhì)量合格證明，在銷售時應(yīng)當(dāng)向蔬菜購買者出示有關(guān)蔬菜質(zhì)量的證明。獲得無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機(jī)蔬菜認(rèn)證的，可持蔬菜產(chǎn)品認(rèn)證復(fù)印件或者專用標(biāo)識免檢進(jìn)入本市市場。 種植蔬菜的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)建立蔬菜種植生產(chǎn)紀(jì)錄，如實記載下列事項： （一）使用化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的名稱、來源、用法、用量和使用、停用的日期； （二）蔬菜病蟲草害的發(fā)生和防治情況； （三）蔬菜采收日期。 農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)采取措施，推進(jìn)蔬菜質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鼓勵和推廣無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機(jī)蔬菜基地的建設(shè)。商務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、工商、衛(wèi)生等行政主管部門依照各自的職責(zé)作好蔬菜質(zhì)量安全的相關(guān)管理工作。 種植蔬菜的單位和個人應(yīng)當(dāng)合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜等化工產(chǎn)品，防止對蔬菜產(chǎn)地造成污染。進(jìn)入我市市場銷售的蔬菜，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。 蔬菜質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)如實出具檢測結(jié)果，不得偽造蔬菜質(zhì)量安全檢測結(jié)果。 銷售者拒絕接受檢測的，不得進(jìn)入市場銷售蔬菜。 蔬菜生產(chǎn)者、經(jīng)銷者對監(jiān)督抽查檢測結(jié)果有異議的，可以自收到檢測結(jié)果之日起2個工作日內(nèi)，向組織實施蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督抽查的農(nóng)業(yè)行政主管部門或者其上級農(nóng)業(yè)行政主管部門申請復(fù)檢。 第二篇：質(zhì)量、安全控制管理辦法工程質(zhì)量、安全管理辦法 為實現(xiàn)本工程合同目標(biāo)，加強(qiáng)項目監(jiān)理部工程質(zhì)量、安全控制力度，切實做到分工明確，責(zé)任落實，增強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心。月末，監(jiān)理 1人員針對預(yù)控內(nèi)容及本月預(yù)控的落實情況自我評價，找出不足，積極改進(jìn)。旁站監(jiān)理人員旁站后未及時填寫“旁站記錄”的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；旁站記錄填寫不規(guī)范，內(nèi)容不全面，敷衍了事的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰。月末，監(jiān)理人員針對預(yù)控內(nèi)容及本月預(yù)控的落實情況自我評價，找出不足，積極改進(jìn)。若發(fā)生安全事故或重大經(jīng)濟(jì)損失的，按相關(guān)法律法規(guī)辦理。負(fù)責(zé)督導(dǎo)對公司重大質(zhì)量事故的綜合分析工作對公司由于質(zhì)量問題造成的事故負(fù)責(zé)。對重要備件和材料的外觀及關(guān)鍵尺寸在施工前進(jìn)行確認(rèn)，如有問題及時反饋給相關(guān)方。 鋼筋、預(yù)埋螺栓、一次二次基礎(chǔ)澆灌等土建作業(yè)（針對外委項目）。 六、質(zhì)量信息的傳遞 各檢修（作業(yè)）部、分公司每月向檢修公司匯報一個月來的質(zhì)量管理情況，并進(jìn)行總結(jié)和分析。 承諾人： 年 月 日 第五篇：施工質(zhì)量控制管理辦法山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程 道城公司濰焦項目部編 施工質(zhì)量控制管理辦法 總則。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長，由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。 隱蔽工程驗收。 二、項目部質(zhì)量例會制度 項目部定期由項目經(jīng)理組織召開項目部質(zhì)量例會。 質(zhì)量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。 分項工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對于應(yīng)檢驗的材料和項目應(yīng)加以注明。 材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進(jìn)行檢驗的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標(biāo)識，隔離存放。要保證外架的剛度。 第六節(jié)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度管理 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。 一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理 為了全面落實《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項安全措施的落實。 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個標(biāo)準(zhǔn)，五個規(guī)范”及XX省XX市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。 第八節(jié)三檢及交接檢制度 各班組在完成施工任務(wù)時，自己要先認(rèn)真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查； 班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長鼻息陪同； 專業(yè)工長檢查評定合格后，報項目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查； 每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程 道城公司濰焦項目部編 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項目檢驗后方為合格； 前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。計量員負(fù)責(zé)對周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。 第28頁 共28頁。 對于試驗、測量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)，填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄，具體執(zhí)行公司《校準(zhǔn)和檢定規(guī)程》的規(guī)定。 第九節(jié)施工現(xiàn)場試驗、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度 對購置的或自制的測量、試驗設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗收，并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項驗收制度；凡未經(jīng)驗收就使用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。 確保安全文明達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)XX市安全文明達(dá)標(biāo)工地。 每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做記錄。 石子、砂： 現(xiàn)場在運輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進(jìn)場后，材料員應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送中心實驗室試驗。 如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。 質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，應(yīng)注明與會人員并如實記錄會議內(nèi)容。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要