7在全縣重點項目工作匯報會上的致辭(完整版)
【正文】 重之中重來抓。下午大家提出的問題，原先合同上有簽定的、會議上有明確的，除非政策發(fā)生很大調(diào)整，否則就要尊重這些意見，按 原定意見辦，兌現(xiàn)承諾，取信于人；還沒有研究過的問題，就根據(jù)實際情況，提出解決辦法。二要理順關(guān)系。一個企業(yè)如果安全出了大問題，也許就從此一 蹶不振。質(zhì)量關(guān)系千秋，對項目的影響是長期性的。就是要根據(jù)建設(shè)目標(biāo)，按序時推進(jìn)。講認(rèn)真最基本的一點，就是要深入現(xiàn)場、掌握情況，只有這樣才有發(fā)言權(quán)。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點意見。 一、咬住建設(shè)目標(biāo)，倒排計劃，全力推進(jìn)。今天下午在 第 2 頁 共 6 頁 分析研究項目建設(shè)過程中，有些領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言就很內(nèi)行 、很到位，說明他對情況很熟悉，所以能講到點上、抓住關(guān)鍵。特別是要抓好上場的勞力、上場的機(jī)械、安排工時等三個要素，這三個要素抓清 楚了，項目建設(shè)就不會有什么大的問題。如果哪一個環(huán)節(jié)、哪一個部位出問題，企業(yè)就沒有辦法正常 運轉(zhuǎn)。抓好安全，就是對人民、對生命、對企業(yè)的高度負(fù)責(zé)。要理順項目內(nèi)部關(guān)系。四要打破瓶頸。五要激勵業(yè)主。圍繞著項目建設(shè)目標(biāo)，想盡辦法，想方設(shè)法，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項目。對各位業(yè)主提出的意見，各部門都要拿回去好好研究，把問題解決清楚，改出全新的精神面貌，全新的良好形象。全體機(jī)關(guān)單位干部要全天候提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，F(xiàn)在和老板交朋友，為的是尤溪的加快發(fā)展，不應(yīng)該有思想顧慮。政務(wù)中心最根本的一條，就是要既開方，又給藥。對涉及到本部門本單位的問題，解決多少要反饋多少，以書面的形式反饋。二要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)的責(zé)任心。一要冷靜解讀環(huán)境內(nèi)涵，
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