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6通信維護(hù)總結(jié)報(bào)告大全(完整版)

  

【正文】 主要通信能力: ...... 二、 ____年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù) (一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通 ____年全區(qū)光纜干線在西部開(kāi)發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的情況下,堅(jiān)持落實(shí)三盯制度,通過(guò)建立《干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng) gps 光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等,對(duì)通信故障的預(yù)見(jiàn)、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高, 一、二級(jí)干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降。 本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況: 本地網(wǎng)市話線路合格率: 86% 第 2 頁(yè) 共 21 頁(yè) 用戶障礙申告率: %,同比降低 %。將維護(hù)工作面向市場(chǎng),貼近用戶,用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到 %。 服務(wù)指標(biāo): 端到端電路開(kāi)通及時(shí)率為 100%,端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為 100%,端到端電路故障申告率為 %。檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程,在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專(zhuān)欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上 。 做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設(shè)管理局 500 水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500 水庫(kù)管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局 500 水庫(kù)管理處的 公里光纜線路。建立了模擬機(jī)房,可通過(guò) inter 為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的 s12 設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 成立各專(zhuān)業(yè)虛擬維護(hù)專(zhuān)家組,開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。在接到發(fā)電派單后,我們都能迅速的出發(fā),趕往基站發(fā)電,沒(méi)有造成大量的基站由于停電引起退服,有部分基站是室外站,沒(méi)有后備蓄電池,停電即退服,遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電,減少退服時(shí)長(zhǎng)。 完成了所有基站的照明安裝工作, 對(duì)電池性能差的基站,進(jìn)行了放電測(cè)試,聯(lián)系移動(dòng)公司,提出了更換蓄電池解決的方案,在 10 月底完成了僅有的 3 個(gè)基站更換蓄電池組的工作。 基站一體化整改做的不到位,爭(zhēng)取在新的一年里能夠做的更好。我們永昌維護(hù)站對(duì)自己很有信心,會(huì)把工作做好,甚至更好。平羅、大武口機(jī)房針對(duì)小靈通電路停 閉數(shù)量大的現(xiàn)狀,及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行核對(duì)、匯總、上報(bào),為資源的及時(shí)核對(duì)、修改創(chuàng)造條件。 機(jī)務(wù)班結(jié)合一、二干線路設(shè)備情況和本地網(wǎng)機(jī)房及部分大客戶組網(wǎng)結(jié)構(gòu),組織技術(shù)骨干力量從設(shè)備、線路、電源、備件等幾個(gè)方面細(xì)致深入的完善了電路搶通預(yù)案,針對(duì)于 8 月 26 日發(fā)生的西門(mén)子故障機(jī)務(wù)班及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)、分析障礙處理過(guò)程中的不足并討論了有關(guān)智能倒換系統(tǒng)介入后電路的調(diào)度,并將討論的可行性結(jié)果加入電路搶通預(yù)案,使其更加完善、可行。 8 月份完成 alcatel 設(shè)備、本地網(wǎng)烽火設(shè)備軟件版本的升級(jí)工作。為將維護(hù)工作做到精細(xì)化管理,對(duì)大武口、平羅機(jī)房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(diǎn)(干線、本地網(wǎng)) ip 地址,工作模式,保護(hù)模式等配置數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行梳理。對(duì)于 alcatel、華為 t____、西門(mén)子設(shè)備、網(wǎng)管達(dá)標(biāo)也做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,除定期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外還進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)技能考試,檢測(cè)機(jī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)、掌握程度,依據(jù)情況對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃做出修改,對(duì)薄弱項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以求各機(jī)務(wù)人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)考試,以達(dá)到提 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 高日常維護(hù)技能的目的。 為鞏固三線分離成果,積極組織配合線路部門(mén)完成對(duì)平羅本 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 地網(wǎng)機(jī)房、大客戶光纜割接、系統(tǒng)調(diào)整,共計(jì)割接光纜 21 條,完成對(duì)安樂(lè)橋機(jī)房大客戶共計(jì) 6 條光纜進(jìn)行割接和綁扎工作。 10 月份對(duì)大武口網(wǎng)管監(jiān)控室進(jìn)行改造,完成全部網(wǎng)管系統(tǒng)的搬遷工作,重新布放監(jiān)控室電源以及 dwdm、 2500+、本地網(wǎng)、大客戶網(wǎng)線 。措施:制訂切實(shí)可行的網(wǎng)管管理、瀏覽、監(jiān)視制度。對(duì) 本地網(wǎng)農(nóng)電不穩(wěn)定情況,要建立意外情況下的聯(lián)系制度,對(duì)于不能及時(shí)進(jìn)行供電的模塊機(jī)房可以采取主動(dòng)進(jìn)行供電,壓縮障礙時(shí)限(本地網(wǎng)維護(hù)人員要有一定的油機(jī)發(fā)電介入知識(shí)和操作技能)。干線機(jī)房巡視要關(guān)注沿線光纜線路情況,往返路程不走同一路由,必要時(shí)機(jī)務(wù)人員要填寫(xiě)光纜線路巡視質(zhì)量報(bào)表。 建議:將平羅長(zhǎng)途電信傳輸局全體員工的小靈通以及手機(jī)的彩鈴制作成:具有宣傳保護(hù)光纜線路安全形式的彩鈴業(yè)務(wù),以此加大對(duì)保 護(hù)光纜線路的宣傳力度和市場(chǎng)。機(jī)務(wù)行政人員在無(wú)其他工作計(jì)劃和任務(wù)的情況下,參加光纜接續(xù)技術(shù)的培訓(xùn)(逐步培養(yǎng)一到兩名機(jī)務(wù)人員)。 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) ( 6)加強(qiáng)機(jī)務(wù)班每月、周的維護(hù)檢查、指導(dǎo)的深度,尤其對(duì)網(wǎng)管系統(tǒng)、網(wǎng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。加強(qiáng)分析的力度和廣度。 4 月份對(duì)大武 口機(jī)房停閉小靈通電路 55__2m 電纜進(jìn)行抽除和綁扎,調(diào)通大武口 石嘴山 100mip 電路同時(shí)完成該電路數(shù)據(jù)流量測(cè)試 。對(duì)平羅、石嘴山機(jī)房 adsl 電路進(jìn)行了調(diào)整,為確保用戶電路安全,更換調(diào)整石嘴山機(jī)房大武口石嘴山 100m 光路及一網(wǎng)吧用戶側(cè)尾纖。 第三季度運(yùn)維部王瑞東結(jié)合電源專(zhuān)業(yè)崗位認(rèn)證要求,利用晚上時(shí)間對(duì)平羅局機(jī)務(wù)維護(hù)人員進(jìn)行輔導(dǎo),從電源專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、電源空調(diào)維護(hù)規(guī)程方面并結(jié)合維護(hù)實(shí)際引導(dǎo)大家如何進(jìn)行電源專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。對(duì)平羅本地 ut 設(shè)備四個(gè)環(huán)進(jìn)行倒換實(shí)驗(yàn)。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網(wǎng)機(jī)房搬遷割接。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)和對(duì)搶通方案的不斷完善,使機(jī)務(wù)班的全體成員對(duì)的網(wǎng)絡(luò)組成、系統(tǒng)開(kāi)放以及
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