6西安重裝渭南輸送帶項目建設匯報材料(完整版)
【正文】 保證各工序的質量。主要針對各項目工程的施工組織設計實施情況、對各分包單位資質的審核及安全生產(chǎn)責任書的簽訂、各工班及各分部分項的安全技術交底情況、產(chǎn)品合格證、建筑起重機械的備案以及在使用過程中的管理措施、特種作業(yè)人員的持證上崗情況、臨時用電、施工現(xiàn)場消防器材的配置是否符合要求、職工食堂的衛(wèi)生狀況等做全面的檢查。采取以下措施加強安全管理和文明施工： 一是完善相關制度。 報表上報情況。宿舍樓主體完工，正在進行室內墻面抹灰。 一、計劃進度管理情況 項目實際進展情況 西安重裝渭南輸送帶項目在渭南高新技術開發(fā)區(qū)興建，占地約110畝。輸送帶車間主體鋼構完成，屋面彩鋼板正在施工。4月份完成室外綠化等。 三是堅持檢查制度。 工程技術、質量驗收管理方面 一是要求施工方項目部成立質量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，技術、現(xiàn)場管理副經(jīng)理任副組長，組員包括各分包單位技術員及質檢員，組成內部質量自檢體系，對工程質量進行全面檢查監(jiān)督。進場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫質量檢驗報告單，合格后才能使用。3個車間（煉膠車間、整芯帶車間、帶芯車間）設備安裝基本到位，其中整芯帶車間、帶芯車間已具備驗收和試車條件。其中：；；；；整芯帶、。 第8頁 共8頁。截止11月末共組織招標7次，其中：設備招標分三個標段，招標24包設備，；工程設計單位招標一次，合同金額220萬元；地勘項目、地基檢測招標一次。截至11月底，完成總投資的77%。 四是隨著項目工程的逐步推進，工程建設質量管理的任務也越來越重。認真進行技術交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、每道施工工序現(xiàn)場驗收確認等
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