6襄陽市運(yùn)管處行評工作扎實(shí)有效(完整版)
【正文】 責(zé)任制的分解方案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 （七）努力改進(jìn)行政執(zhí)法方式方法，切實(shí)做到文明執(zhí)法。實(shí)現(xiàn)法律效果和社會(huì)的有機(jī)統(tǒng)一。 （一）加強(qiáng)依法行政。 加強(qiáng)客運(yùn)站場管理，規(guī)范站場秩序。截止目前，已為各家發(fā)送公司上門服務(wù)10余次，現(xiàn)場為1500余名駕駛員辦理了誠信考核。二是以實(shí)施“八大行動(dòng)“為契機(jī)，開展道路運(yùn)輸秩序?qū)ｍ?xiàng)治理行動(dòng)。經(jīng)過三個(gè)多月的專項(xiàng)整治，目前襄陽市XX縣區(qū)范圍內(nèi)拆除黑培訓(xùn)點(diǎn)48處，掛靠培訓(xùn)點(diǎn)21處，查扣掛靠車輛39臺(tái)，80%的招生點(diǎn)自行拆除。為了讓學(xué)駕人員弄清駕校的合法性，不致于受騙上當(dāng)，從8月份以來，該處在XX縣區(qū)及襄州區(qū)運(yùn)管所各自組織轄區(qū)內(nèi)駕校在繁華地段進(jìn)行了集中宣傳，制作了學(xué)員報(bào)名指南向社會(huì)進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)，通過襄陽日報(bào)、襄陽晚報(bào)、楚天都市報(bào)等報(bào)刊對全市66所合法駕校的基本信息進(jìn)行了公告，以方便學(xué)駕人員擇優(yōu)選擇駕校培訓(xùn)。三是組織專班人馬，依法查處非法營運(yùn)的“黑車”，以及在汽車客運(yùn)中心站周邊兜圈攬客、違規(guī)候客的客運(yùn)班車。對200余 臺(tái)廠區(qū)服務(wù)車輛免辦《道路運(yùn)輸證》、《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》等，保持廠區(qū)物流“綠色通道”暢通，為企業(yè)提供了極大便利。 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，抓好時(shí)段性的安全管理工作。嚴(yán)格依照法定的權(quán)限和程序行使行政執(zhí)法權(quán)力，履行行政執(zhí)法職責(zé)，保證行政執(zhí)法主體、權(quán)限、程序合法，沒有因不合法而引發(fā)的群體性事件，做到實(shí)施行政處罰、行政強(qiáng)制措施均合法、合理。我們采取廣泛宣傳教育，小范圍重點(diǎn)打擊，初次違章從輕、1 再次違章從嚴(yán)等多種措施，最大限度保護(hù)公民、法人或其他組織的合法權(quán)益。我處的執(zhí)法人員努力按照“理性、平和、文明、規(guī)范”的要求開展執(zhí)法工作，沒出現(xiàn)過因方式方法簡單粗暴而在社會(huì)上造成惡劣影響的事件。 2 （十一）建立了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查記錄制度。在交通部制定的《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》基礎(chǔ)上，逐步推行行政許可微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)行政許可事項(xiàng)、許可申請材料、許可實(shí)施程序及許可文書管理的統(tǒng)一與規(guī)范。 二、存在的問題。其目的就是要解決“服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低”的問題；解決“無章可循、有章不循”的問題；解決“行政行為不規(guī)范、辦事程序復(fù)雜”的問題；解決“吃拿卡要、以權(quán)謀私”的問題；解決“有令不行，有禁不止”的問題。 轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。 第一階段的主要工作有：建立組織。 主要工作有。整改落實(shí)（7月—9月）。開展《行政許可法》專項(xiàng)執(zhí)法檢查。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)，手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)，時(shí)刻關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，確保聯(lián)絡(luò)暢通。三是要加強(qiáng)應(yīng)急。 第四階段。版權(quán)所有 主要工作有。明確查擺問題的要求，做好征求意見、查找問題、剖析問題原因工作。召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和動(dòng)員會(huì)，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。 嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以抓學(xué)習(xí)、長本領(lǐng)，正風(fēng)氣、樹形象，講規(guī)矩、嚴(yán)管理，勤政務(wù)、出效率為主要內(nèi)容，以突出思想教育、加強(qiáng)建章立制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為抓手，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題，使機(jī)關(guān)工作效率明顯
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