6蘇杭蘇杭信息化脈動(dòng)(完整版)
【正文】 的魅力展現(xiàn)給客戶(hù)，不能解決客戶(hù)應(yīng)用中的問(wèn)題，是it企業(yè)自身在技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新思維、營(yíng)銷(xiāo)理念、售后服務(wù)等方面存在偏差或缺失。 企業(yè)信息化建設(shè)，必須迎難而上，對(duì)癥下藥，以創(chuàng)新推動(dòng)效能革命，才能順利踏上信息化的征程。如今，今年九州行剛剛走過(guò)了有“人間天堂”美譽(yù)的“蘇杭”兩市，本報(bào)記者深入實(shí)地采訪(fǎng)帶領(lǐng)我們領(lǐng)略江南的另一景色――企業(yè)信息化建設(shè)。怎么把信息化的魅力和效益展現(xiàn)給客戶(hù)企業(yè)，是個(gè)首要問(wèn)題。一些企業(yè)的管理者的確也意識(shí)到信息化的必要性，但是中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，物質(zhì)基礎(chǔ)比較薄弱，在開(kāi)展信息化活動(dòng)中，勢(shì)必會(huì)受到影響。四、設(shè)立信息技術(shù)崗位論證制度，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)和崗位培訓(xùn)。堅(jiān)持典型示范、分類(lèi)指導(dǎo)的原則，以廣東、浙江等地區(qū)為重點(diǎn)，加大推動(dòng)中小企業(yè)信息化試點(diǎn)工作的力度，總結(jié)和推廣中小企業(yè)信息化建設(shè)和推進(jìn)中小企業(yè)信 息化的典型經(jīng)驗(yàn)” 可以說(shuō)，政府的引導(dǎo)與關(guān)注，為推進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)行快速有效的信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如，浙江企業(yè)信息化網(wǎng)、XX省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)網(wǎng)、杭州工業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)等網(wǎng)站建設(shè)，為企業(yè)的信息化建設(shè)、互動(dòng)聯(lián)盟和技術(shù)創(chuàng)新提供了一個(gè)很好的服務(wù)平臺(tái)。聯(lián)想前段時(shí)間推出的全球第一款專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)市場(chǎng)定制的揚(yáng)天電腦，就比較貼近中小企業(yè)級(jí)服務(wù)應(yīng)用。2005年，隨著公司在開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)量進(jìn)一步增加，這家國(guó)內(nèi)最大的日化產(chǎn)品集團(tuán)迫切需要實(shí)施內(nèi)控管理。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)在艾康還擔(dān)負(fù)重要的配送任務(wù)，根據(jù)每日的生產(chǎn)任務(wù)發(fā)放物料。 榮岡教授談到，以自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)為基礎(chǔ)的智能工廠（inplant）技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，是“十一五”期間節(jié)能、降耗、環(huán)保型生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。企業(yè)實(shí)際績(jī)效（成本、質(zhì)量）數(shù)據(jù)的采集、挖掘和可視化技術(shù)。”作為全國(guó)首例采用erp系統(tǒng)的服裝企業(yè)波司登在實(shí)施erp的初級(jí)階段，效果并不理想?！比缰袊?guó)人保曾經(jīng)通過(guò)東方通科技公司消息中間件，在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立過(guò)一個(gè)名為“企業(yè)數(shù)據(jù)大集中”的數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)了人保在全國(guó)范圍內(nèi)數(shù)據(jù)的采集、傳輸與整合。 第二，企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公需求不斷增加，因此打造一個(gè)協(xié)同辦公的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，也是許多企業(yè)內(nèi)部必不可少的。企業(yè)信息化的創(chuàng)新除了技術(shù)的創(chuàng)新，還有數(shù)據(jù)增值。 XX市信息化辦公室副主任朱國(guó)強(qiáng)。如果很多企業(yè)信息化建設(shè)投入和產(chǎn)出比不是非常理想的話(huà)，實(shí)際上會(huì)倒過(guò)來(lái)影響企業(yè)決策者進(jìn)一步投資企業(yè)信息化的決心，所以最初非常難。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合時(shí)，必須看到數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，那樣才能發(fā)揮更大的作用。中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事金達(dá)仁曾說(shuō)過(guò)，“十一五”期間，我國(guó)企業(yè)信息化的重點(diǎn)是應(yīng)用集成和供應(yīng)鏈建設(shè)，依靠協(xié)同和集成推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。以此，來(lái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的增值。在系統(tǒng)上馬后，公司沒(méi)有跟上步伐推出相應(yīng)的管理制度，因此無(wú)法確保系統(tǒng)順利推行?；陬A(yù)測(cè)績(jī)效和實(shí)測(cè)績(jī)效對(duì)比的生產(chǎn)優(yōu)化決策支持系統(tǒng)。通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)達(dá)到安全生產(chǎn)與平穩(wěn)生產(chǎn)的目標(biāo)。這樣復(fù)雜、龐大的物料進(jìn)出，再加上不近的地理位置，中間如果不依靠即時(shí)準(zhǔn)確的信息傳遞系統(tǒng)，不可想象，恐怕整個(gè)艾康的物流和生產(chǎn)都會(huì)立刻陷入混亂。2006年，除了和投資商談判以外，徐之偉做出決定，在六西格瑪項(xiàng)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1