【正文】 的變更、系統(tǒng)的升級等對本聯(lián)社統(tǒng)計工作的影響?？蛻麸L(fēng)險監(jiān)測預(yù)警由于銀監(jiān)部門及自治區(qū)聯(lián)社均未組織培訓(xùn)，統(tǒng)計人員的學(xué)習(xí)以黃河銀行下發(fā)的文件自主學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)掌握的知識對基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。 六是風(fēng)險防控能力進(jìn)一步提高。 三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入增長點(diǎn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)新增長。 六、你行對改進(jìn)和完善監(jiān)管統(tǒng)計管理工作有何意見和建議。 （四）你行是否為統(tǒng)計部門配置了計算機(jī)軟硬件設(shè)備。我行暫未設(shè)立獨(dú)立的統(tǒng)計部門，現(xiàn)行的監(jiān)管統(tǒng)計職能由財務(wù)管理部會計管理與管理信息團(tuán)隊負(fù)責(zé)，配備ab崗統(tǒng)計人員，其他業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計人員設(shè)置了ab統(tǒng)計崗及復(fù)核崗，所有基層網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置了ab統(tǒng)計崗，網(wǎng)點(diǎn)主任及部門經(jīng)理對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)總責(zé)。 （三）你行是否分門別類地整理了相關(guān)統(tǒng)計資料，是否同時以電子方式保存監(jiān)管統(tǒng)計資料。數(shù)據(jù)分析還不能全面覆蓋聯(lián)社的經(jīng)營狀況，需進(jìn)一步提高監(jiān)管統(tǒng)計人員的數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險識別能力。 （七）請簡要說明你行監(jiān)管統(tǒng)計報表的各項數(shù)據(jù)來源，數(shù)據(jù)來源是否準(zhǔn)確和可靠，數(shù)據(jù)來源的范圍和提供時間是否清晰和明確，數(shù)據(jù)來源是否能完整覆蓋和準(zhǔn)確反映各項統(tǒng)計要求。 （四）《非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計制度》等制定了哪些內(nèi)部統(tǒng)計制度和實(shí)施細(xì)則，是否及時全面地執(zhí)行了上述統(tǒng)計制度，還存在哪些問題。統(tǒng)計人員能按時參加銀監(jiān)部門和黃河銀行組織召開的“1104”非現(xiàn)場監(jiān)管報表的升級、報表變更、統(tǒng)計口徑變化等培訓(xùn)會議，統(tǒng)計人員還參與了黃河銀行開發(fā)的《商業(yè)銀行上報數(shù)據(jù)處理平臺》的功能調(diào)試、取數(shù)關(guān)系、報表設(shè)計、系統(tǒng)測試、歷史數(shù)據(jù)過渡、系統(tǒng)培訓(xùn)等工作，增強(qiáng)了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識及管理水平。2011年來，本聯(lián)社嚴(yán)控客戶準(zhǔn)入關(guān)，繼續(xù)加大對不良貸款的責(zé)任追究力度，大力營造全員關(guān)心不良貸款、全員參與清收不良貸款的氛圍。全社上下定目標(biāo)，增動力，挖潛力，抓服務(wù)，深入開展服務(wù)競賽活動，著力從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，保證存款進(jìn)得來，留得住，確保了目標(biāo)任務(wù)的如期完成。 一是堅持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨不動搖，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著。 四是強(qiáng)化金融服務(wù)功能，市場競爭力有效增強(qiáng)。為進(jìn)一步有效提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范操作行為，本聯(lián)社成立了非現(xiàn)場監(jiān)管報表填報報送工作小組，由監(jiān)事長任組長，紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)會計部、信貸管理部、授信審批部、辦公室負(fù)責(zé)人為成員的非現(xiàn)場監(jiān)管報表填報報送工作小組，原則上由填報人員所在部門負(fù)責(zé)人具體審核，監(jiān)事長對報表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)總責(zé)，通過嚴(yán)格的考核機(jī)制將報表填列、審核、報送等環(huán)節(jié)的責(zé)任層層落實(shí)到位。三是不存在利用常規(guī)的業(yè)務(wù)操作虛增，虛減原始統(tǒng)計記錄或與統(tǒng)計有關(guān)的其他原始資料行為。 相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照管理辦法設(shè)置ab填報崗及復(fù)核崗，按照非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)填報口徑及時向紀(jì)檢監(jiān)察室提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（包括但不限于），確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，有據(jù)可查。對查出的問題是如何整改的。是否明確了數(shù)據(jù)的收集、加工、整理、分析和反饋流程，相應(yīng)的約束和管理規(guī)定有哪些。對統(tǒng)計的信息內(nèi)容，由統(tǒng)計人員匯總分析形成紙質(zhì)報告，按季度向行領(lǐng)導(dǎo)反饋，對指標(biāo)異常或不達(dá)標(biāo)情況，及時召開信貸、財務(wù)以及其他業(yè)務(wù)部門專題會議，查找原因，制訂整改措施。 （三）你行是否制定了監(jiān)管統(tǒng)計崗位職責(zé)和獎懲考核辦法，制定的崗位職責(zé)和獎懲考核辦法的實(shí)際效果如何。 （六）為保障統(tǒng)計信息系統(tǒng)的安全，你行制定了哪些風(fēng)險防范措施，是否制定了統(tǒng)計信息系統(tǒng)突發(fā)情況處置預(yù)案，是否建立統(tǒng)計信息系統(tǒng)日常維護(hù)制度和數(shù)據(jù)信息備份方案。 二是堅定存款立社目標(biāo)不放松，各項存款穩(wěn)步增長。 五是堅定清非攻堅，信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。統(tǒng)計人員能按時參加銀監(jiān)部門和黃河銀行組織召開的“1104”非現(xiàn)場監(jiān)管報表的升級、報表變更、統(tǒng)計口徑變化等培訓(xùn)會議，統(tǒng)計人員還參與了黃河銀行開發(fā)的《商業(yè)銀行上報數(shù)據(jù)處理平臺》的功能調(diào)試、取數(shù)關(guān)系、報表設(shè)計、系統(tǒng)測試、歷史數(shù)據(jù)過渡、系統(tǒng)培訓(xùn)等工作，增強(qiáng)了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識及管理水平。四是不存在強(qiáng)迫或授意基層信用社和基層社統(tǒng)計人員在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛作假。雖然稽核部門對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)或序時的稽核，但稽核范圍很大，沒有專門對基層網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)作專項稽核。 （二）本聯(lián)社監(jiān)管統(tǒng)計部門配備了專職的監(jiān)管統(tǒng)計人員，聯(lián)社對基層的統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般是利用舉辦會計，信貸培訓(xùn)班時，對統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并要求基層統(tǒng)計人員自學(xué)《銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計管理暫行辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計意識，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，對統(tǒng)計工作的開展起到了積極作用。 五、現(xiàn)行統(tǒng)計制度中存在的實(shí)施難點(diǎn)?！跏恰醴? 2你對現(xiàn)在所就讀的這所大學(xué)是否滿意。 □2—3個小時□4—5小時□7—8小時□9小時以上15你的學(xué)習(xí)動機(jī)是什么。只有極少數(shù)的社區(qū)居民環(huán)保意識單薄?！跏恰醴瘛鯊奈聪脒^制定目標(biāo) 17你認(rèn)為大學(xué)中最重要的是_______________________18 你是否適應(yīng)了大學(xué)生活?！跏恰醴?你家所在地是。 六、對改進(jìn)和完善監(jiān)管統(tǒng)計管理改制的建議。所有統(tǒng)計人員要求具備良好的思想品德和職業(yè)道德，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)等基本條件。針對存在的問題，本聯(lián)社一方面及時向黃河銀行反饋，另一方面正在整改。非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)大部分報表由黃河農(nóng)村商業(yè)銀行“商業(yè)銀行上報數(shù)據(jù)處理平臺”根據(jù)取數(shù)關(guān)系自動提取，由于該平臺取數(shù)功能不完善，提取的數(shù)據(jù)不能覆蓋全部報表且提數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不穩(wěn)定，所需空缺數(shù)據(jù)以及無法把握數(shù)據(jù)真實(shí)有效性的報表由信貸管理部、風(fēng)險控制部、財務(wù)會計部、授信審批部、辦公室配合提供，各部門按照管理辦法設(shè)置ab填報崗及復(fù)核崗，按照非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)填報口徑及時向紀(jì)檢監(jiān)察室提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（包括但不限于），確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，有據(jù)可查 （五）2011年度，本聯(lián)社非現(xiàn)