6突出四治抓作風(fēng)提能增效強隊伍(完整版)
【正文】 行政執(zhí)法、納稅服務(wù)等情況進(jìn)行回訪。去年10月24日，XX省送變電公司將一面寫有“想在納稅人前面，做到納稅人心里”的錦旗送到了我局征收大廳，對大廳人員加班加點辦理納稅事項表示真誠感謝。制度實施以來，共制作下發(fā)36張《督辦卡》，追究處罰5人，促進(jìn)了20余項重點工作落實到位。兩年來已發(fā)布通報96期，對86人次進(jìn)行處罰，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。為全面提高隊伍素質(zhì)，營造“干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正”的工作氛圍。 二、以治“散”強合力，解決工作紀(jì)律松弛問題 一是實行“兩制”，看人員“在不在崗”。 二是實行“督辦卡”，看人員“落不落實”。 三、以治“冷”夯實力，解決納稅人滿意度問題 一是自我加壓促服務(wù)。去年局領(lǐng)導(dǎo)班子分別深入到圣雪海羊絨、肥鄉(xiāng)汽貿(mào)城等19家企業(yè)進(jìn)行走訪，現(xiàn)場為納稅人解決涉稅難題26件，贏得了納稅人的好評。我們班子在全局提出了“五個帶頭”即帶頭搞好調(diào)查研究、帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭認(rèn)真履行職責(zé)、帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定、帶頭接受群眾監(jiān)督。工作水平低關(guān)鍵是措施不硬，方法不新。 第5頁 共5頁。在組織收入過程中建立倒逼機制，掛圖作戰(zhàn)，2011年稅收首次突破億元大關(guān)，同比增長54%；縣長趙洪山在全縣經(jīng)濟工作會議上給予點名表揚。同時，為了充分發(fā)
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1