6消防大隊負(fù)責(zé)人述職報告(完整版)
【正文】 了，水平提高了，我大隊的辦事服務(wù)質(zhì)量、辦事效率自然就會提高，綜合素質(zhì)也會提高。我堅信，只要努力付出就一定有收獲，本人為xx縣消防大隊的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。我制定了嚴(yán)格的政治學(xué)習(xí)制度、黨支部管理制度、值班制度、黨員廉潔自律及請假銷假制度，在科務(wù)會議上宣讀后并裝訂成冊，全體人員一起嚴(yán)格遵守。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向支隊或他人，而是想方設(shè)法自我消化。比如，2004年8月15日，我接到臨涇鄉(xiāng)村民任巧娥反映臨涇加油站威脅其人身安全的信件后，我及時成立專案組對信訪案件進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，臨涇加油站確實(shí)存在建筑耐火等級低，貯油設(shè)施簡陋，與周圍村民住宅防火間距不足，銷售、貯存、生活混為一體，消防器材數(shù)量不足等火災(zāi)隱患，為了保障周圍群眾的生命財產(chǎn)安全，我依法給予該加油站責(zé)令停止違法行為，并處3000元罰款的消防行政處罰，使周圍群眾的人身財產(chǎn)安全得到了保障，受到總隊及當(dāng)?shù)厝嗣竦暮迷u。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。無論是大隊中小事還是重大事項(xiàng)的決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。 第7頁 共7頁。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。 四、今后打算。經(jīng)調(diào)查，7間門市由6名不同的經(jīng)營者承租，房屋產(chǎn)權(quán)屬于供銷社職工所有，由于房主與承租人的法律意識淡薄，大部分房屋均存在租賃協(xié)議不建全，房屋安全責(zé)任不清等問題，因此發(fā)生火災(zāi)后，在房屋賠償問題上出現(xiàn)爭執(zhí)，房主要求承租人賠償房屋的全部損失，而承租人說
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1