6水務局開展干部作風整頓工作總結(完整版)
【正文】 的領導，局黨組成立了領導小組，由局黨組書記、局長任組長，局黨組副書記、副局長和機關黨委書記任副組長，下設集中教育整頓辦公室，由局機關黨委書記任辦公室主任，落實具體辦事人員，負責處理日常事務。回到局里后必須通過自學進行補課，并由局整頓辦檢查合格方能算過關。 通過采取上述措施和辦法，認真查找單位和個人在思想作風、工作作風、學風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題。通過多方征求意見和深入查找，我局共存在6個方面的主要問題：一是局領導班子對下屬困難單位和離退休老干部關心不夠。具體整改辦法是：①定期組織離退休老干部召開聯(lián)系會，一年兩次（上半年、下半年各一次），由局黨組書記負責組織。③針對一些承包水庫搞養(yǎng)魚的人員為了追求個人經(jīng)濟效益，向水庫里亂倒肥料，污染飲水源的問題，局黨組、行政落實專門人員進行調(diào)查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即中止承包合同。作風整頓要取得實效，教育是根本，制度是保障。二是坐在辦公室的人少了，下基層的人多了。四是“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。 為期三個月的機關黨員干部作風整頓工作雖然即將結束了，但是，只要我們黨“全心全意為人民服務”的宗旨不改，干部作風的好壞，就必然還是一個“事關黨和人民事業(yè)興衰成敗、事關人心向背”的重大問題。如在7月中旬，全縣普降暴雨、汛情嚴重，我局領導和防洪辦工作人員在7月116日兩天內(nèi)分組跑遍全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查受災情況，落實防汛措施，組織受災區(qū)迅速開展救災工作，盡快恢復生產(chǎn)，保持社會穩(wěn)定。在集中教育整頓過程中，我們先后建立完善了“領導分級分工制度”、“例會制度”、“公文審批制度”、“上班簽到制度”、“財務管理制度”、“請銷假制度”、“工作責任制度”等等。④努力糾正水利工程建設管理中“重建輕管”的現(xiàn)象，近期對所有水利工程進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。在轉(zhuǎn)變觀念、理順機制、爭取項目、發(fā)展多種經(jīng)營等方面多下功夫，幫助困難單位走出困境。三是水庫經(jīng)營管理和水費收取困難的問題。 認真撰寫剖析材料。
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