6水利局個人述職報告(完整版)
【正文】 建成小微水利工程3847處，新增蓄水能力410萬立方米。一是采取建站集供，管網(wǎng)延伸，分戶打井，聯(lián)戶改造，供水到戶的模式，在全區(qū)48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、156個村中，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)集中供水工程xxxx處，農(nóng)村分散供水工程4881余處。注重用科學(xué)的方法論指導(dǎo)水利工作實踐。今后的路子又該怎樣走。 一、勇于思變求新，不斷樹立水利發(fā)展新理念 （一）及時明晰工作方向。基于對形勢的認(rèn)真研究，我及時轉(zhuǎn)變了固有的工作方式，提出了以服務(wù)大局、服務(wù)群眾為主線，突出抓好重點、亮點、盲點的三點一線總體思路。年內(nèi)全區(qū)新建、維修各類水利工程3847處，其中整治病險水庫26座，新增恢復(fù)蓄水250萬方，；；治理水土流失面積26平方公里。一是按照屆內(nèi)新建一中型水庫的目標(biāo)，堅定信心，下定決心，全力推進(jìn)區(qū)天星橋水庫工程前期工作。將項目工作作為檢驗自己執(zhí)政能力的重要指標(biāo)，按照強(qiáng)力推進(jìn)項目工作的要求，以夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化項目意識，切實狠抓項目發(fā)展。特別是化成水庫樞紐除險加固工程完工6年后，重新爭取省驗收委員會進(jìn)行竣工驗收，并順利通過。特別是水利工程管理體制改革在曲折中加快推進(jìn)，基本完成了全區(qū)13座中、小 （一）型水庫管理體制改革，定崗、定員、定經(jīng)費(fèi)和富余人員分流。凡是人大作出的決議、決定和審議意見，屬本部門主管的，結(jié)合工作職能，不折不扣的照單全收。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，不斷完善和提高自己，力爭把自己的職能職責(zé)履行得更好。去年12月，區(qū)人大對我區(qū)貫徹實施《水土保持法》情況進(jìn)行評議以后，我們根據(jù)人大作出的審議意見和區(qū)人民政府的整改要求，及時調(diào)整了工作思路，改進(jìn)了工作方法，取得了明顯的效果
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