6校長在某年工作布置會上致辭稿(完整版)
【正文】 驗場地的調整與整合方案，確保方案的有效實施。 優(yōu)化專業(yè)結構布局，提升專業(yè)建設內涵，著力建設35個有特色的校級重點學科專業(yè)群。繼續(xù)推進校院二級管理改革、專業(yè)改革和課程改革的試點。 要加強校園文化建設，成立校園文化建設領導小組，制定校園文化建設五年規(guī)劃，通過多種形式的校園文化建設，提升和完善校園文化對當代大學生的行為習慣養(yǎng)成、文化素質提升、創(chuàng)新及開放意識的形成等方面的育人、熏陶功能，提升我校學生人文素養(yǎng)和綜合素質。將黨風廉政建設與學校工作作風建設結合，推進機關工作流程簡化，促進辦事效率的提高。 二、今年工作要點的總體思路 學校黨政工作的指導思想是。 學校發(fā)展的總體現狀是負重爬坡、曙光顯現。 推動學校發(fā)展的思路是。 要積極籌備召開黨代會，要通過黨代會的召開進一步確定學校未來的改革發(fā)展思路、凝聚力量、形成共識。我們學校存在著的社會價值不能僅僅體現在學生在校的培養(yǎng)過程中，更多的要體現在學生畢業(yè)后的成長過程中，體現在學生畢業(yè)后對所工作單位和社會所做出的貢獻上，體現在行業(yè)的進步和社會經濟的發(fā)展上。 要以整體轉型發(fā)展改革和全面創(chuàng)新改革為抓手，努力推動各項工作先行先試。以評促建、重在建設必須落在實處。構建學校質量保障體系，制定各主要教學環(huán)節(jié)的質量標準，完善教學質量保障與督導機制。 改進和構建招生計劃配置機制，優(yōu)化本、專科結構，不斷提高生源質量。引進優(yōu)秀企業(yè)技術人員和管理人員擔任專兼職教師。拓展與國外大學的合作，提升合作質量。 加強國有資產管理信息化建設，調整優(yōu)化教學辦公用房等整體布局，規(guī)范教學辦公等用房使用和管理。 繼續(xù)加強圖書檔案資源保障體系建設，籌建特色館藏室，著手建設行業(yè)產業(yè)情報信息服務中心。加大幾個家屬區(qū)全面整治，加強環(huán)境的美化和優(yōu)化。 xxxx年，是學校改革發(fā)展的關鍵年，也是合格評估準備的關鍵年，任務重、困難多、難度系數高，希望全校干部率先垂范、全校教職工勇于奉獻，夯實基礎、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、狠抓落實，以高度的主人翁意識為加快學校應用型大學的建設和發(fā)展、為順利通過本科合格評估而共同努力。關注教職工健康和定期體檢，認真落實離退休教職工的政治待遇和生活待遇。加強學校檔案工作，召開檔案工作會議。探索實施家屬區(qū)物業(yè)管理的新機制及運行模式，提高服務質量。 加強內部管理，學校將xxxx年定為作風建設年，作風建設包括機關工作作風、干部作風、師德師風、服務行風、校風學風等，要以此為契機，厘清職責、落實崗位，優(yōu)化流程、加強考核，切實轉變機關工作作風。通過兩年左右的努力，形成一支數量達標、結構合理的師資隊伍，達到本科辦學合格評估的基本要求。 關于科技及人才隊伍建設 建設面向應用的科研體系。 加快實驗實訓平臺建設
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