【正文】 務(wù)信息平臺”，該平臺一期主要是辦公oa輔助，滿足日常規(guī)劃業(yè)務(wù)審批的流程管理。 三、數(shù)字規(guī)劃的目的和意義 從城鄉(xiāng)規(guī)劃管理看，數(shù)字規(guī)劃可有效、規(guī)范地輸入、儲存、組織、管理和更新城市規(guī)劃信息，通過系統(tǒng)的分析和處理，能及時、快速、準(zhǔn)確地提供有關(guān)分析成果，同時避免規(guī)劃彼此出現(xiàn)矛盾，最終有利于城市規(guī)劃管理工作有效地進行，提高城市規(guī)劃管理的規(guī)范化水平和效率。 二、傳統(tǒng)規(guī)劃管理模式的局限性 傳統(tǒng)規(guī)劃資料多為紙質(zhì)圖件，不利于數(shù)據(jù)檢索和檔案查閱，單位容量所占體積大，不易儲存，且數(shù)據(jù)具有孤立性，難以共享。 四、三水?dāng)?shù)字規(guī)劃的實現(xiàn) 實現(xiàn)數(shù)字規(guī)劃必須建立城鄉(xiāng)規(guī)劃信息數(shù)據(jù)庫（下稱“建庫”），各地對建庫工作采取的方式有所不同，大體上包括：gis信息管理平臺的開發(fā)和信息數(shù)據(jù)的采集，以及基于多元網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)共享機制。但數(shù)據(jù)交互方面，暫時只能實現(xiàn)規(guī)劃審批信息（用地紅線）的入庫，其余包括地形信息、規(guī)劃成果等均須通過市地理信息中心或誠信所才能錄入。 2）從數(shù)據(jù)格式看，可用與建庫的地形信息主要有dwg 文件和正射影像jpg文件，dwg文件是矢量圖格式，正射影像jpg文件是光柵文件格式。 規(guī)劃部門現(xiàn)掌握的符合標(biāo)準(zhǔn)的地形圖約35平方公里，覆蓋西南街道中心XX縣區(qū)，目前已經(jīng)由市地理信息中心整理成arcgis入庫文件。地形信息入庫后，將為規(guī)劃管理帶來直觀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，是規(guī)劃信息化管理的一項重大突破。規(guī)劃成果的編制時序延續(xù)較長，也沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，因此，必須對現(xiàn)有的成果進行規(guī)整后才能入庫。土地利用規(guī)劃與城鄉(xiāng)規(guī)劃存在時效差異較大，延續(xù)性不強，前后不協(xié)調(diào)等矛盾。 第二、完善法定規(guī)劃管理圖則的編制，劃分控制性詳細(xì)規(guī)劃編制管理單元，統(tǒng)一成果編制標(biāo)準(zhǔn)，探索實行規(guī)劃“一張圖”管理模式。提升規(guī)劃實效離不開技術(shù)上的革新，但更重要的是規(guī)劃基礎(chǔ)資料的采集和當(dāng)?shù)貙σ?guī)劃參與度的提高。 葉衛(wèi)庭 2010年8月26日 第二篇：城市規(guī)劃設(shè)想濟南城市規(guī)劃設(shè)想 城市，是以非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)人口集聚形成的較大居民點，一般包括了住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)并且具備行政管轄功能城市是人類經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，本質(zhì)上是人類的交易中心和聚集中心。建立、健全省市、區(qū)和社區(qū)三級文化中心體系。在舊城片區(qū)完善文東教育科研中心功能，整合現(xiàn)有高等教育、成人教育、職業(yè)教育等教育資源，形成文東教育科研中心區(qū)。 二、名城的保護 濟南是擁有悠久歷史的文化名城，具有豐富的歷史遺存和獨特的自然景觀。到2020年中心城公共交通出行比例要達到全方式出行的45%。 加強地表水飲用水源保護。加強政策性引導(dǎo)，大力推廣使用清潔能源；積極推進垃圾焚燒與發(fā)電綜合利用；依靠科技進步，開發(fā)利用太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能和地?zé)岬瓤稍偕茉?。其次是對外，要與其他學(xué)生組織和睦相處，加強合作，營造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動的影響力。從開學(xué)初的考核時期，對于干部干事的表現(xiàn)要進行客觀評價，考核不能再只是形式上的事情。下學(xué)年，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點，將九大部門劃分為三個工作小組，每個小組3個部門。所以，下屆的主席團、干部必須深化這個理念，當(dāng)然這些都要平時工作中的細(xì)節(jié)來做到。這屆干部的辦事效率實在有點讓人不敢恭維，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當(dāng)嚴(yán)重。一到辦活動的時候就使勁的翻找往屆部長留下來的策劃書進行修改，沒有自己動腦思考。 ，沒有新意。一場活動從開始的宣傳，贊助，活動過程中的流暢、無差錯，節(jié)目的新穎程度，活動結(jié)束后會場的收拾等等細(xì)節(jié)都是我們要注意的地方。這段時間，我們通過走訪群眾、與鎮(zhèn)村公交駕駛?cè)藛T交流，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)村公交實載率較低、經(jīng)營虧損較大。 2014年04月22日 第五篇：人力資源規(guī)劃設(shè)想人力資源規(guī)劃設(shè)想 第一章人力資源管理綜述 人力資源是一項重要的資源。人才的流動日趨頻繁。價值觀、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念與管理方式。 3）堅持專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先。 3）鼓勵員工積極參加培訓(xùn)，形成積極向上的氛圍。描述公司未來組織職能的規(guī)模和模式。 編制人力資源費用預(yù)算。 各部門缺口人才，及時補充到位率≥80% 新聘人員試用通過率≥80% 人員比例配置調(diào)整為：******* 在招聘時。）面試小組通過對兩名合格者的各項素質(zhì)進行比較，選出一人。內(nèi)容包括：下一年的主要職責(zé)，和衡量標(biāo)準(zhǔn)。 員工業(yè)績評估指標(biāo)的最后一項是個人發(fā)展計劃，由員工提出基本思路，在得到上司認(rèn)同之后寫進去。 培訓(xùn)計劃分長期和短期兩種。建立完整的內(nèi)部培訓(xùn)師激勵體制。 薪酬設(shè)計的決策風(fēng)險原則。 第28頁 共28頁。 把員工的培訓(xùn)，作為薪酬的一部分來看待。讓培訓(xùn)效果能貼近實際工作的特點。 2）具有一定工作能力，并且企業(yè)要求迅速掌握另一門技能的員工。 員工個人發(fā)展計劃，有利于把公司目標(biāo)與個人目標(biāo)掛鉤，成為員工激勵的有效工具?？荚u小組由，該員工上級、下級和相關(guān)部門人員共同組成。如果不是，雙方要經(jīng)過繼續(xù)討論，直到達成共識。 面試時，面試小組由用人部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。編制培訓(xùn)計劃。形成一個表明有員工數(shù)量，招聘成本，技能要求，工作類別，管理人員數(shù)量和層次的分列表，有目的的服務(wù)與日后實施的人員補充計劃。確定人力資源需要的大致情況。 5）關(guān)注員工。 2）最求卓越的成就與貢獻。已經(jīng)升為每一個公司不得不正視的問題。重視人力資源并能妥善運用這項投資，其回報也將遠(yuǎn)高于設(shè)備投入的回報。我縣現(xiàn)有經(jīng)營農(nóng)共班線企業(yè)2家，農(nóng)共班線19條，農(nóng)共班車190輛，已經(jīng)完全覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 ，社聯(lián)舉辦活動時主動邀請其他學(xué)生組織，讓他們感受到我們的誠意。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來，可是到現(xiàn)場一看，跟去年沒什么兩樣，難免會有失落感，也會進一步降低巡禮節(jié)的影響力。 我對巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點歸納。 ，沒有用心做事，開會上通知的事情，會后沒有及時的行動，落實。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺，他們做事才會更加賣力。這樣一來，既可減輕人資的負(fù)擔(dān)，也可以讓其他部門的干部，干事得到有效的鍛煉。嚴(yán)格值班、例會制度。 一、嚴(yán)格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作。其中基本農(nóng)田保護區(qū)主要分布在沿黃平原、黃河北部平原一帶；水源