6提高領(lǐng)導干部科學決策能力的思考(完整版)
【正文】 關(guān)系，在加速推進新興工業(yè)縣建設(shè)進程的同時，保護青山綠水，把尤溪建設(shè)成為海峽西岸綠色腹地、省會城市后花園；處理好經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展的關(guān)系，既要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，同時又不能偏廢科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)的發(fā)展；正確處理短期目標與長期目標的關(guān)系，防止出現(xiàn)短期行為。但是，我們也看到，確有一些人貪圖虛名、不務(wù)實效。曾經(jīng)的決策失誤，讓尤溪背上了大包袱，群眾對此意見很大，也嚴重損害了黨和政府的威信和形象；而近年來的一系列正確決策，如爭取“一路一電”兩大項目建設(shè)，實施“三個一”項目工作機制等，則帶動和激活了尤溪的發(fā)展全局，贏得了群眾的肯定和支持。這表明我們黨對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性的認識達到了一個新的高度，對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認識達到了一個新的水平，為我們堅持以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，指明了方向。正確的決策能對一個地方生產(chǎn)深遠的積極影響，而錯誤的決策不僅浪費了財力、人力、物力，也極大地挫傷了群眾的積極性。所以，首先要教育引導領(lǐng)導干部樹立科學決策的理念。樹立科學的發(fā)展觀和實現(xiàn)科學決策是一脈相承的。四是樹立強烈的學習觀。尤溪這幾年能夠較快打開發(fā)展局面、走出發(fā)展低谷，和大膽創(chuàng)新、創(chuàng)造性地出臺了“三個一”、“三個頭”、“三個平臺”等發(fā)展機制是離不開的。作為領(lǐng)導干部，必須強化調(diào)查研究是“謀事之道、成事之基”的意識，在決策中先調(diào)查再議事，先知實情，再謀對策。抓好三個階段工作，即在決策前吸納各方的建議；決策中善于傾聽各種不同的意見，不斷補充完善方案；在決策后勇于面對現(xiàn)實，真心聽取反饋意見，該修正的修改，該中止的中止。在現(xiàn)實工作中，有的領(lǐng)導干部把握大局的能力差，優(yōu)柔寡斷，導致民主變成了扯皮，會議討論變成了無休止的爭論；有些部門、單位在決策過程中，議事程序不規(guī)范，倉促開會，臨時動議；有的對有分歧意見的問題，事前不做個別醞釀和統(tǒng)一
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