6我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策(完整版)
【正文】 由于國(guó)有事業(yè)單位改革不到位，國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制尚未建立或健全，一些更名改制的集團(tuán)仍然保持事業(yè)性質(zhì)，受到上級(jí)主管部門的干預(yù)較多，市場(chǎng)主體地位不明確，缺乏活力。版權(quán)貿(mào)易結(jié)構(gòu)逐年改善，圖書(shū)版權(quán)進(jìn)出口貿(mào)易逆差從2002年的9：1縮小到2007年的5：1。目前，以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局已初步形成。綜合看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局基本相同，呈現(xiàn)東高西低的區(qū)域不平衡發(fā)展態(tài)勢(shì)。2007年我國(guó)經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)超過(guò)30萬(wàn)家，初步形成由娛樂(lè)業(yè)、演出業(yè)、音像業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、文化旅游業(yè)等組成的文化產(chǎn)業(yè)體系。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策 摘要：文化產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，也是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其健康發(fā)展不僅能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸納就業(yè)，而且能為社會(huì)提供豐富的精神產(chǎn)品。但總體看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模仍不大，實(shí)力偏弱。從文化產(chǎn)業(yè)單位數(shù)量、從業(yè)人數(shù)的地區(qū)分布看，東部地區(qū)分別占全部的66％和69％；從實(shí)現(xiàn)的增加值看，東部占74％，中西部占26％。但與國(guó)外相比，我國(guó)文化企業(yè)的規(guī)模偏小，集約化程度不高。境外演出收入大大提高，有的節(jié)目已接近或達(dá)到國(guó)際演藝產(chǎn)品的價(jià)格水平。 （二）文化產(chǎn)業(yè)的法規(guī)政策不完善。我國(guó)文化企事業(yè)單位受傳統(tǒng)計(jì)劃體制束縛影響，對(duì)文化市場(chǎng)的重視和調(diào)研不夠，市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)，營(yíng)銷能力普遍較低，尚未形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的營(yíng)銷模式，導(dǎo)致文化產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低，即使是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也難以形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和宣傳力度，形成尊重創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步理順文化行政管理部門與所屬企事業(yè)單位、中介組織的關(guān)系，努力形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、統(tǒng)一高效的宏觀管理體系。轉(zhuǎn)制企業(yè)要加強(qiáng)管理，積極實(shí)施文化“走出去”的戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要以文化創(chuàng)新為動(dòng)力，把民族文化與高新技術(shù)結(jié)合起來(lái)，提高民族文化產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。選擇實(shí)力強(qiáng)、前景好的國(guó)有及國(guó)有控股文化企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，通過(guò)注資、發(fā)行企業(yè)債券、資助項(xiàng)目、
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