6我區(qū)商業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和對策(完整版)
【正文】 目和經(jīng)營場所，可以采取招投標方式，動員社會力量參與投資、經(jīng)營和管理。瓶頸二：社區(qū)商業(yè)的便利性尚不突出發(fā)展社區(qū)商業(yè)是市民安居樂業(yè)的必要條件，其宗旨是便民利民。尤其寶蓮湖景苑目前還沒有商業(yè)設(shè)施。我區(qū)商業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和對策 商業(yè)作為地區(qū)經(jīng)濟的重要組成部分，其發(fā)展水平關(guān)系到**區(qū)域的繁榮繁華、關(guān)系到城市功能的完善、關(guān)系到人民生活水平的提高。有的代表感到有些商業(yè)項目選址不夠科學，有的大型綜合超市相距不到1公里，擔心由此可能會引發(fā)惡性競爭。但目前社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能有待進一步拓寬。要積極發(fā)展無污染、不擾民的項目，如將護老托幼、維修回收引入社區(qū)等。應(yīng)對措施： 針對消費熱點多樣化，加強市場調(diào)研，了解并滿足顧客所重視的商品的引進和開發(fā)，積極推進多層次、多元化消費。令人欣慰的是，最近啟動的對具有明清風格的羅店老鎮(zhèn)的改造已使我們看到政府加大了對歷史文化遺產(chǎn)保護的力度，體現(xiàn)了對歷史、對子孫后代高度負責的精神。如：規(guī)劃長江歷史博物館，對沿江歷史文物改造，開發(fā)海釣、陸釣項目，發(fā)展觀賞魚養(yǎng)殖業(yè)，開發(fā)游船為特色的休閑商業(yè)等，從而在沿岸集聚歷史、文化、商業(yè)和旅游資源，把歷史風情、文化沉淀充分挖掘出來。相比之下，本區(qū)長江口、北翼等主要商業(yè)企業(yè)雖然也有自己的企業(yè)網(wǎng)站，但在發(fā)展電子商務(wù)，建立商品采購平臺，帶動流通交易方式革新上還沒邁出實質(zhì)性步伐。唯有行業(yè)協(xié)會工作的到位，方能解決政府功能的缺位與越位。應(yīng)對措施： 凡涉及行業(yè)發(fā)展的工作，主動邀請行業(yè)協(xié)會參與、聽取意見，為行業(yè)協(xié)會了解政府宏觀決策與工作部署創(chuàng)造條件。商品從生產(chǎn)到銷售的每個環(huán)節(jié)的誠信都是商業(yè)誠信建設(shè)的組成部分。但筆者在掛職期間，從個別商業(yè)企業(yè)中聽到一種不和諧的聲音、一種對政府監(jiān)管認識上的誤區(qū)，認為市場經(jīng)濟就是自由經(jīng)濟，企業(yè)對市場最敏感，政府肯定沒有企業(yè)對市場研究深入，所以，政府不要對企業(yè)指手劃腳、瞎指揮。面對加入wto的承諾，服務(wù)貿(mào)易業(yè)已全面開放，國內(nèi)外企業(yè)競相在**尋找發(fā)展空間，本土企業(yè)面臨國內(nèi)國外雙重壓力。因此，要改變這種狀況，就必須加大改革力度，加快企業(yè)機制體制的轉(zhuǎn)變。市場經(jīng)濟也不是排斥政府管理，而是更需要政府完善規(guī)章制度，加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，提高宏觀調(diào)控能力。應(yīng)對措施： 進一步整頓規(guī)范市場秩序，形成政府各職能部門齊抓共管、聯(lián)合打假的長效機制。 未來行業(yè)協(xié)會的管理者首先應(yīng)該是一個有市場意識的企業(yè)家型的經(jīng)營人才。但是對照今后商業(yè)聯(lián)合會所要承擔的職能與社會地位，還存在
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